Aquí hay un desafío detrás de escena del que no hablo muy a menudo: dirigir mi negocio por mi cuenta.
Soy responsable de todo, desde facturas, impuestos, personal, presupuestos, marketing, gestión de comunidades, comercio, educación, subcontratación, contenido y más.
¿Tendría de otra manera? No.
Sé que si quiero escalar, en el tiempo la delegación es una herramienta poderosa, pero es muy difícil encontrar personas de confianza en esta industria.
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