Gate七月透明度報告發布:穩健實現多維增長
🔹衍生品交易量達 7,400 億美元,市佔率攀升至 11%,創年度新高🔹Launchpad、Launchpool 全面爆發,超額認購率高達 7325.60%,高峯 APR 超 4500%🔹Gate Alpha在7月份上線了超過400個代幣,空投數量及獎勵持續刷新紀錄🔹儲備金總規模達 105.04 億美元,$GT 累計銷毀超 1.8 億枚
Gate 將繼續以強勁增長拓展全球生態布局,致力於爲用戶打造更安全、高效、充滿活力的數字資產生態系統。
完整報告詳見:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46650
去中心化金融的多頭 – 將科技金融前端與去中心化金融後端整合
科技金融公司往往提供卓越的用戶體驗,但受到傳統金融基礎設施的阻礙,這些基礎設施是孤立的、緩慢的、昂貴的且缺乏靈活性。相比之下,去中心化金融 (DeFi) 提供快速、經濟高效且可互操作的基礎設施,但缺乏主流的可及性。
提議的解決方案是一個“去中心化金融馬尾辮”:將科技金融的用戶友好前端與去中心化金融的高效後端相結合。
去中心化金融的必然性
科技金融對傳統金融系統的依賴限制了它們控制成本和擴展產品供應的能力。這些傳統基礎設施不僅維護成本高昂,而且還存在潛在風險。通過過渡到去中心化金融等自主、可信的中立公共基礎設施,科技金融可以克服這些限制。
通過將其合規準備好的前端與去中心化金融基礎設施集成,科技金融公司可以專注於提供卓越的用戶體驗。這種集成不僅促進了創新,還在鏈上推動了更多流動性,形成了一個強化去中心化金融馬尾模型的正反饋循環。
擁抱主流採用
當前的去中心化金融生態系統已證明其在科技金融整合中的可靠性。衆多協議現在通過不可改變的、治理最小化的設計安全管理着數十億的貸款。這一基礎設施賦予科技金融公司更大的運營控制權,這一點在像Synapse破產這樣的事件中尤爲突出,該事件使得Yotta用戶的資金被困,而這些資金原本被認爲由FDIC投保。
機構對去中心化金融的採用也在增加:
這些發展表明向去中心化金融整合的實質性轉變。
展望未來
在未來幾年,我們可以預期科技金融公司會推出更多產品,如加密貨幣支持的貸款、鏈上儲蓄帳戶和即時國際支付。這些服務將由智能錢包和帳戶抽象提供支持,確保用戶體驗類似於Web2的界面。採用這種模式的早期用戶可能會在競爭中獲得顯著優勢。
然而,去中心化金融的開放基礎設施確保即使是後來的參與者也能從現有的網路效應中受益,而無需從頭開始。
一些懷疑者認爲,科技金融和傳統機構的參與可能會由於合規要求而妨礙去中心化。雖然這種擔憂是有道理的,但監管用戶面對的應用程序比監管底層協議更爲實際。爲了使這種方法有效,協議必須保持可信的中立性。
一個可信中立的機制遵循四項原則:
像 HTTP 和 SMTP 這樣的協議 exemplify 了可信中立系統的力量 – 它們是免費的、開放的、未經監管的,只有客戶受到監督。將同樣的邏輯應用於去中心化金融可以確保它與科技金融的可持續整合。
本文基於Morpho Labs聯合創始人Merlin Egalite在其他地方發表的意見文章。