Vitalik đã đến Đài Bắc! Sứ mệnh của Quỹ Ethereum, bước tiếp theo nên đi đâu? Cùng với Giám đốc điều hành mới của EF, Wang Xiaowei, giải đáp đầy đủ (ETH Taipei trực tiếp)
ETHTaipei 2025 đã chính thức khai mạc vào ngày hôm nay và bài viết này cung cấp cho bạn bản ghi đầy đủ về cuộc thảo luận cao cấp đầu tiên giữa Vitalik Buterin và Hsiao-Wei Wang, đồng giám đốc điều hành mới của Ethereum Foundation. (Tóm tắt: Vitalik đã trở lại vào tháng Tư!) Hợp tác chính thức ETHTaipei 2025 ETHGlobal) (Bổ sung cơ bản: Điểm nổi bật của V God AMA: Bản tổng hợp có tốt cho Ethereum hay hút máu không? Câu chuyện cuối cùng của ETH là gì? Tiến độ 3.0... ETHTaipei 2025, sự kiện Ethereum thường niên của Đài Loan, đã chính thức được tổ chức vào hôm nay (1) tại Nhà máy sản xuất nắp chai POPOP Đài Bắc ở Đài Bắc. Hội thảo khai mạc được tổ chức bởi Hsiao-Wei Wang, đồng giám đốc điều hành mới của Ethereum Foundation, cùng với Vitalik Buterin và người phát ngôn Joseph Schweitzer, tập trung vào quản lý hệ sinh thái EF và xu hướng ngành. Khu vực động sau đây để bạn thực hiện chia sẻ hoạt động và sắp xếp toàn văn Moderator (Joseph Alby): Xin chào tất cả mọi người. Tôi là Joseph Alby, người điều hành của hội đồng này. Tôi làm việc trong lĩnh vực PR tại Ethereum Foundation và hôm nay tôi rất vui mừng được nói chuyện với Vitalik Buterin và Shawai Wang, đồng giám đốc điều hành mới của Ethereum Foundation (EF). Nhưng hôm nay là một ngày rất đặc biệt. Như bạn có thể đã nghe sáng nay, điều này đánh dấu một trong những giao dịch quan trọng nhất trong lịch sử ngành công nghiệp của chúng tôi. Blockstream đã công bố sự ra mắt sắp tới của Bitcoin 2.0 – sẽ giải quyết các rủi ro bảo mật và lượng tử của nó bằng cách trở thành lớp thanh toán cho các bản tổng hợp trong tương lai. Đã đến lúc Ethereum L3 và ngăn xếp công nghệ L2 gốc. Vitalik, bạn đã thông báo trên blog của mình vài phút trước rằng bạn sẽ tham gia Blockstream trong bốn năm tới, cùng với Tim Beiko, người sẽ dẫn đầu hội nghị nhà phát triển Bitcoin Core. Bạn mong muốn điều gì nhất khi làm việc tại Blockstream? Hệ sinh thái Ethereum có thể mong đợi gì từ Adam Back và ban lãnh đạo sắp tới để mang đến bàn đàm phán trong thỏa thuận này? Vitalik Buterin: Vâng, tôi nghĩ nó sẽ rất thú vị. Chúng ta sẽ để Ethereum và Bitcoin hợp nhất với nhau. Tất nhiên, đây là tầm nhìn ban đầu của Satoshi, như Craig Wright đã tuyên bố. Sẽ rất thú vị khi thấy Ethereum trở lại Proof of Work và Bitcoin trở lại Proof of Stake. Và chúng ta phải làm cả hai. Tôi nghĩ rằng khu vực này nên làm những điều thú vị hơn cho thế giới, nó nên mở rộng quy mô và nó nên làm những điều kỹ thuật. Nó giống như bạn đã nhìn vào Starships. Đôi khi mọi người nói, bạn chỉ nhìn vào phi thuyền mọi lúc, bạn biết đấy, đôi khi mọi người giống như... Bạn làm một cái gì đó thú vị về kỹ thuật, và bạn, bạn biết đấy, bạn cung cấp cho thế giới một cái gì đó để xem và hào hứng. Vì vậy, vâng, tôi rất vui mừng về sự hợp tác này với Blockstream, nó sẽ rất vui. Người điều hành: Được rồi, trong các hội nghị chuyên đề như thế này, chúng tôi thường nhảy thẳng vào các câu hỏi kỹ thuật như chúng tôi vừa làm, nhưng... Chúc mừng ngày Cá tháng Tư cho tất cả mọi người! Lưu ý: Vâng, trên đây là trò đùa Cá tháng Tư của Vitalik dành cho mọi người XD, sau đây trở lại chủ đề Hãy bắt đầu với Ethereum Foundation. Shawai, vai trò của bạn có phải là một chương mới cho quản lý EF không? Bạn có thể chia sẻ thêm về các ưu tiên của bạn và những gì bạn dự định làm? Shawai Wang: Được rồi, mọi người... Trước vai trò này, tôi là một nhà nghiên cứu tại EF và là một nhà xây dựng cộng đồng liên quan đến an ninh mạng và các cộng đồng Đài Loan khác. Vì vậy, tôi nghĩ rằng sự thay đổi trong vai trò này đối với tôi, trước hết, sẽ được tiếp xúc với rất nhiều lĩnh vực mới mà tôi cần phải làm quen hơn, không chỉ là nghiên cứu kỹ thuật (thuần túy). Vì vậy, tôi nghĩ ưu tiên đối với tôi là trước tiên chúng ta phải nhìn lại những gì chúng ta không làm đủ tốt và những gì chúng ta đang làm tốt và nên tiếp tục. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi đang thực hiện quá trình này trong một hoặc hai tuần đầu tiên. Sau đó, tôi nghĩ điều quan trọng nhất là nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý. Giống như, tôi nghĩ chương mới này, giả sử bây giờ chúng tôi có hai giám đốc điều hành, điều đó không có nghĩa là chúng tôi sẽ thay đổi mạnh mẽ, ý tôi là, chúng tôi sẽ chuyển trọng tâm của mình rất nhiều sang một nơi nhất định. Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ có một số điều chỉnh để phản ánh rằng năm 2025 có thể là một năm quan trọng hơn. Sau đó, chúng ta cần đưa một số nguồn cảm hứng mới vào EF và hy vọng cũng lan rộng sang EF, và hy vọng cũng lan rộng đến hệ sinh thái. Tôi cũng muốn nói rằng điểm tiếp theo là cách chúng tôi làm việc không phải là khởi động lại, nhưng ít nhất đối với bản thân tôi và Tomás, chúng tôi nên tăng cường giao tiếp và kết nối với cộng đồng. Chúng tôi đã làm việc trong ngành này trong nhiều năm, nhưng vai trò của tôi trong những vai trò này có nghĩa là chúng tôi cần có cái nhìn rộng hơn về hệ sinh thái. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đây là hai trong số những cải tiến năng lực gần đây của chúng tôi. Sau đó, chúng tôi sẽ có một kế hoạch thực tế hơn cho những gì chúng tôi nghĩ cần phải làm để đạt được kết quả. Người điều hành: Vâng, cảm ơn bạn. Cũng về cha nuôi của Moo Deng (có nghĩa là Vitalik) Ông có thể chia sẻ một chút hiểu biết sâu sắc về cách thức hoạt động của EF, chẳng hạn như sự tương tác giữa quản lý và nghiên cứu? Trong áp lực của vài tháng qua, đã có rất nhiều người nghĩ rằng họ có thể mang về một người như Danny và sau đó nhờ giám đốc điều hành xác định lộ trình. Vitalik: Vâng, cách chúng tôi nghĩ về vai trò của Ethereum Foundation về cơ bản là nó thực hiện những điều thực sự có giá trị và quan trọng đối với hệ sinh thái cho phép toàn bộ hệ sinh thái phát triển mạnh trong khi tiếp tục hỗ trợ các giá trị cốt lõi của Ethereum. Nhưng đặc biệt là những điều không tự động xảy ra khi EF vắng mặt, phải không? Vì vậy, nếu bạn nghĩ về, ví dụ, xây dựng ứng dụng DeFi, DeFi là tuyệt vời, phải không? Nhưng đồng thời, có rất nhiều người khác sẵn sàng tạo ra các ứng dụng DeFi. Vì vậy, bản thân EF không cần phải có một đội ngũ để làm điều đó. Nhưng mặt khác, nếu bạn nghĩ về những thứ như trả tiền cho nhân viên bảo mật để giữ cho khách hàng của họ dưới sự giám sát liên tục của các phần khác nhau của giao thức, thì thật dễ dàng cho chính hệ sinh thái đầu tư kém. Vì vậy, công việc của bạn là tham gia. Hoặc một ví dụ khác về điều này có thể là một số khía cạnh nhất định của cơ sở hạ tầng, nếu được bàn giao cho những người tham gia độc lập, có thể được thiết kế để độc quyền hơn mức cần thiết hoặc dựa nhiều hơn vào các mã thông báo bổ sung hoặc những người tham gia tập trung. Vì vậy, đối với một cái gì đó như thế này, EF cần phải được xây dựng trên các tiêu chuẩn mở... Vì vậy, về cách thức hoạt động của EF, đó là một tập hợp rất lỏng lẻo của nhiều nhóm khác nhau. Nhóm nghiên cứu thực sự đã khá tự chủ trong một thời gian dài. Vì vậy, tôi nghĩ rằng công việc của lãnh đạo là đảm bảo rằng tất cả các bộ phận khác nhau này, rằng họ có các nguồn lực họ cần khi họ cần, rằng họ thực sự hoàn thành công việc, nhưng họ cũng có tâm và ...
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Vitalik đã đến Đài Bắc! Sứ mệnh của Quỹ Ethereum, bước tiếp theo nên đi đâu? Cùng với Giám đốc điều hành mới của EF, Wang Xiaowei, giải đáp đầy đủ (ETH Taipei trực tiếp)
ETHTaipei 2025 đã chính thức khai mạc vào ngày hôm nay và bài viết này cung cấp cho bạn bản ghi đầy đủ về cuộc thảo luận cao cấp đầu tiên giữa Vitalik Buterin và Hsiao-Wei Wang, đồng giám đốc điều hành mới của Ethereum Foundation. (Tóm tắt: Vitalik đã trở lại vào tháng Tư!) Hợp tác chính thức ETHTaipei 2025 ETHGlobal) (Bổ sung cơ bản: Điểm nổi bật của V God AMA: Bản tổng hợp có tốt cho Ethereum hay hút máu không? Câu chuyện cuối cùng của ETH là gì? Tiến độ 3.0... ETHTaipei 2025, sự kiện Ethereum thường niên của Đài Loan, đã chính thức được tổ chức vào hôm nay (1) tại Nhà máy sản xuất nắp chai POPOP Đài Bắc ở Đài Bắc. Hội thảo khai mạc được tổ chức bởi Hsiao-Wei Wang, đồng giám đốc điều hành mới của Ethereum Foundation, cùng với Vitalik Buterin và người phát ngôn Joseph Schweitzer, tập trung vào quản lý hệ sinh thái EF và xu hướng ngành. Khu vực động sau đây để bạn thực hiện chia sẻ hoạt động và sắp xếp toàn văn Moderator (Joseph Alby): Xin chào tất cả mọi người. Tôi là Joseph Alby, người điều hành của hội đồng này. Tôi làm việc trong lĩnh vực PR tại Ethereum Foundation và hôm nay tôi rất vui mừng được nói chuyện với Vitalik Buterin và Shawai Wang, đồng giám đốc điều hành mới của Ethereum Foundation (EF). Nhưng hôm nay là một ngày rất đặc biệt. Như bạn có thể đã nghe sáng nay, điều này đánh dấu một trong những giao dịch quan trọng nhất trong lịch sử ngành công nghiệp của chúng tôi. Blockstream đã công bố sự ra mắt sắp tới của Bitcoin 2.0 – sẽ giải quyết các rủi ro bảo mật và lượng tử của nó bằng cách trở thành lớp thanh toán cho các bản tổng hợp trong tương lai. Đã đến lúc Ethereum L3 và ngăn xếp công nghệ L2 gốc. Vitalik, bạn đã thông báo trên blog của mình vài phút trước rằng bạn sẽ tham gia Blockstream trong bốn năm tới, cùng với Tim Beiko, người sẽ dẫn đầu hội nghị nhà phát triển Bitcoin Core. Bạn mong muốn điều gì nhất khi làm việc tại Blockstream? Hệ sinh thái Ethereum có thể mong đợi gì từ Adam Back và ban lãnh đạo sắp tới để mang đến bàn đàm phán trong thỏa thuận này? Vitalik Buterin: Vâng, tôi nghĩ nó sẽ rất thú vị. Chúng ta sẽ để Ethereum và Bitcoin hợp nhất với nhau. Tất nhiên, đây là tầm nhìn ban đầu của Satoshi, như Craig Wright đã tuyên bố. Sẽ rất thú vị khi thấy Ethereum trở lại Proof of Work và Bitcoin trở lại Proof of Stake. Và chúng ta phải làm cả hai. Tôi nghĩ rằng khu vực này nên làm những điều thú vị hơn cho thế giới, nó nên mở rộng quy mô và nó nên làm những điều kỹ thuật. Nó giống như bạn đã nhìn vào Starships. Đôi khi mọi người nói, bạn chỉ nhìn vào phi thuyền mọi lúc, bạn biết đấy, đôi khi mọi người giống như... Bạn làm một cái gì đó thú vị về kỹ thuật, và bạn, bạn biết đấy, bạn cung cấp cho thế giới một cái gì đó để xem và hào hứng. Vì vậy, vâng, tôi rất vui mừng về sự hợp tác này với Blockstream, nó sẽ rất vui. Người điều hành: Được rồi, trong các hội nghị chuyên đề như thế này, chúng tôi thường nhảy thẳng vào các câu hỏi kỹ thuật như chúng tôi vừa làm, nhưng... Chúc mừng ngày Cá tháng Tư cho tất cả mọi người! Lưu ý: Vâng, trên đây là trò đùa Cá tháng Tư của Vitalik dành cho mọi người XD, sau đây trở lại chủ đề Hãy bắt đầu với Ethereum Foundation. Shawai, vai trò của bạn có phải là một chương mới cho quản lý EF không? Bạn có thể chia sẻ thêm về các ưu tiên của bạn và những gì bạn dự định làm? Shawai Wang: Được rồi, mọi người... Trước vai trò này, tôi là một nhà nghiên cứu tại EF và là một nhà xây dựng cộng đồng liên quan đến an ninh mạng và các cộng đồng Đài Loan khác. Vì vậy, tôi nghĩ rằng sự thay đổi trong vai trò này đối với tôi, trước hết, sẽ được tiếp xúc với rất nhiều lĩnh vực mới mà tôi cần phải làm quen hơn, không chỉ là nghiên cứu kỹ thuật (thuần túy). Vì vậy, tôi nghĩ ưu tiên đối với tôi là trước tiên chúng ta phải nhìn lại những gì chúng ta không làm đủ tốt và những gì chúng ta đang làm tốt và nên tiếp tục. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi đang thực hiện quá trình này trong một hoặc hai tuần đầu tiên. Sau đó, tôi nghĩ điều quan trọng nhất là nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý. Giống như, tôi nghĩ chương mới này, giả sử bây giờ chúng tôi có hai giám đốc điều hành, điều đó không có nghĩa là chúng tôi sẽ thay đổi mạnh mẽ, ý tôi là, chúng tôi sẽ chuyển trọng tâm của mình rất nhiều sang một nơi nhất định. Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ có một số điều chỉnh để phản ánh rằng năm 2025 có thể là một năm quan trọng hơn. Sau đó, chúng ta cần đưa một số nguồn cảm hứng mới vào EF và hy vọng cũng lan rộng sang EF, và hy vọng cũng lan rộng đến hệ sinh thái. Tôi cũng muốn nói rằng điểm tiếp theo là cách chúng tôi làm việc không phải là khởi động lại, nhưng ít nhất đối với bản thân tôi và Tomás, chúng tôi nên tăng cường giao tiếp và kết nối với cộng đồng. Chúng tôi đã làm việc trong ngành này trong nhiều năm, nhưng vai trò của tôi trong những vai trò này có nghĩa là chúng tôi cần có cái nhìn rộng hơn về hệ sinh thái. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đây là hai trong số những cải tiến năng lực gần đây của chúng tôi. Sau đó, chúng tôi sẽ có một kế hoạch thực tế hơn cho những gì chúng tôi nghĩ cần phải làm để đạt được kết quả. Người điều hành: Vâng, cảm ơn bạn. Cũng về cha nuôi của Moo Deng (có nghĩa là Vitalik) Ông có thể chia sẻ một chút hiểu biết sâu sắc về cách thức hoạt động của EF, chẳng hạn như sự tương tác giữa quản lý và nghiên cứu? Trong áp lực của vài tháng qua, đã có rất nhiều người nghĩ rằng họ có thể mang về một người như Danny và sau đó nhờ giám đốc điều hành xác định lộ trình. Vitalik: Vâng, cách chúng tôi nghĩ về vai trò của Ethereum Foundation về cơ bản là nó thực hiện những điều thực sự có giá trị và quan trọng đối với hệ sinh thái cho phép toàn bộ hệ sinh thái phát triển mạnh trong khi tiếp tục hỗ trợ các giá trị cốt lõi của Ethereum. Nhưng đặc biệt là những điều không tự động xảy ra khi EF vắng mặt, phải không? Vì vậy, nếu bạn nghĩ về, ví dụ, xây dựng ứng dụng DeFi, DeFi là tuyệt vời, phải không? Nhưng đồng thời, có rất nhiều người khác sẵn sàng tạo ra các ứng dụng DeFi. Vì vậy, bản thân EF không cần phải có một đội ngũ để làm điều đó. Nhưng mặt khác, nếu bạn nghĩ về những thứ như trả tiền cho nhân viên bảo mật để giữ cho khách hàng của họ dưới sự giám sát liên tục của các phần khác nhau của giao thức, thì thật dễ dàng cho chính hệ sinh thái đầu tư kém. Vì vậy, công việc của bạn là tham gia. Hoặc một ví dụ khác về điều này có thể là một số khía cạnh nhất định của cơ sở hạ tầng, nếu được bàn giao cho những người tham gia độc lập, có thể được thiết kế để độc quyền hơn mức cần thiết hoặc dựa nhiều hơn vào các mã thông báo bổ sung hoặc những người tham gia tập trung. Vì vậy, đối với một cái gì đó như thế này, EF cần phải được xây dựng trên các tiêu chuẩn mở... Vì vậy, về cách thức hoạt động của EF, đó là một tập hợp rất lỏng lẻo của nhiều nhóm khác nhau. Nhóm nghiên cứu thực sự đã khá tự chủ trong một thời gian dài. Vì vậy, tôi nghĩ rằng công việc của lãnh đạo là đảm bảo rằng tất cả các bộ phận khác nhau này, rằng họ có các nguồn lực họ cần khi họ cần, rằng họ thực sự hoàn thành công việc, nhưng họ cũng có tâm và ...