Vitalik, Taipei'ye geldi! Ethereum Vakfı'nın misyonu, bir sonraki adım nereye? EF'nin yeni İcra Direktörü Wang Xiaowei ile birlikte kapsamlı bir yanıt (ETH Taipei canlı yayını)
ETHTaipei 2025 bugün resmi olarak açıldı ve bu makale size Vitalik Buterin ile Ethereum Vakfı'nın yeni eş yönetici direktörü Hsiao-Wei Wang arasındaki ilk yüksek profilli tartışmanın tam bir metnini sunuyor. (Özet: Vitalik Nisan'da geri döndü!) ETHTaipei 2025 Resmi İşbirliği ETHGlobal) (Arka Plan Eki: V God AMA'da Öne Çıkanlar: Rollup'lar Ethereum için mi yoksa Kan Emici için mi İyi? ETH'nin nihai hikayesi nedir? 3.0 İlerleme... Tayvan'ın yıllık Ethereum etkinliği olan ETHTaipei 2025, bugün (1) Taipei'deki POPOP Taipei Şişe Kapağı Fabrikasında resmi olarak gerçekleştirildi. Açılış paneline, Ethereum Vakfı'nın yeni eş yönetici direktörü Hsiao-Wei Wang, Vitalik Buterin ve sözcüsü Joseph Schweitzer ile birlikte EF ekosistem yönetimi ve endüstri trendlerine odaklandı. Etkinlik paylaşımı ve tam metin sıralaması yapabilmeniz için aşağıdaki dinamik alan Moderatör (Joseph Alby): Herkese merhaba. Ben Joseph Alby, bu panelin moderatörüyüm. Ethereum Vakfı'nda halkla ilişkiler alanında çalışıyorum ve bugün Vitalik Buterin ve Ethereum Vakfı'nın (EF) yeni eş yönetici direktörü Shawai Wang ile konuşmaktan heyecan duyuyorum. Ama bugün çok özel bir gün. Bu sabah duymuş olabileceğiniz gibi, bu, sektörümüzün tarihindeki en önemli anlaşmalardan birine işaret ediyor. Blockstream, gelecekteki rollup'lar için yerleşim katmanı haline gelerek güvenlik ve kuantum risklerini ele alacak olan Bitcoin 2.0'ın yakında piyasaya sürüleceğini duyurdu. Ethereum L3 ve yerel L2 teknoloji yığınının zamanı geldi. Vitalik, birkaç dakika önce blogunda, Bitcoin Core geliştirici konferansına liderlik edecek olan Tim Beiko ile birlikte önümüzdeki dört yıl boyunca Blockstream'e katılacağını duyurdun. Blockstream'de çalışmayı en çok neyi dört gözle bekliyorsunuz? Ethereum ekosistemi, Adam Back'ten ve yeni gelen liderlikten bu anlaşmada masaya ne getirmesini bekleyebilir? Vitalik Buterin: Evet, bence çok heyecan verici olacak. Ethereum ve Bitcoin'in birleşmesine izin vereceğiz. Bu, elbette, Craig Wright'ın ilan ettiği gibi, Satoshi'nin orijinal vizyonuydu. Ethereum'un Proof of Work'e ve Bitcoin'in Proof of Stake'e geri döndüğünü görmek ilginç olacak. Ve ikisini de yapmak zorundayız. Bence bu alan dünya için daha ilginç şeyler yapmalı, ölçeklenmeli ve teknik şeyler yapmalı. Sanki Yıldız Gemilerine bakıyormuşsunuz gibi. Bazen insanlar, her zaman sadece yıldız gemisine baktığınızı söylerler, bilirsiniz, bazen insanlar daha çok... Teknik olarak ilginç bir şey yapıyorsunuz ve dünyaya izleyecekleri ve heyecanlanacakları bir şey veriyorsunuz. Yani evet, Blockstream ile bu işbirliği için heyecanlıyım, eğlenceli olacak. Moderatör: Tamam, bunun gibi sempozyumlarda, genellikle az önce yaptığımız gibi doğrudan teknik sorulara atlıyoruz, ama... Herkesin Nisan Şakası Günü kutlu olsun! Not: Evet, yukarıdakiler Vitalik'in April Fool'un herkes için şakasıdır XD, aşağıdaki konuya dönüş Ethereum Vakfı ile başlayalım. Shawai, rolünüz EF yönetimi için yeni bir sayfa anlamına mı geliyor? Öncelikleriniz ve ne yapmayı planladığınız hakkında daha fazla bilgi verebilir misiniz? Shawai Wang: Tamam, herkes... Bu görevden önce EF'de araştırmacıydım ve siber güvenlik ve diğer Tayvanlı topluluklarla ilgilenen bir topluluk oluşturucuydum. Bu yüzden benim için bu roldeki değişimin, her şeyden önce, sadece (saf) teknik araştırmalara değil, daha aşina olmam gereken birçok yeni alana maruz kalacağını düşünüyorum. Bu yüzden benim için öncelik, önce neyi yeterince iyi yapmadığımıza ve neyi iyi yaptığımıza ve devam etmemiz gerektiğine bakmamız gerektiğidir. Sanırım bu işlemi ilk bir iki hafta yapıyoruz. Bundan sonra, en önemli şeyin yönetim ekibinin yeteneğini geliştirmek olduğunu düşünüyorum. Sanırım bu yeni bölüm, diyelim ki şimdi iki eş yönetici direktörümüz var, bu büyük ölçüde değişeceğimiz anlamına gelmiyor, yani, odağımızı belirli bir yere kaydıracağız. 2025'in daha kritik bir yıl olabileceğini yansıtmak için bazı ince ayarlar yapacağımızı düşünüyorum. O zaman EF'e yeni bir ilham kaynağı vermemiz gerekiyor ve umarım EF'ye de yayılırız ve umarım ekosisteme de yayılırız. Ayrıca bir sonraki noktanın, çalışma şeklimizin bir yeniden başlatma olmadığı, ancak en azından kendim ve Tomás için toplulukla iletişimimizi ve bağlantımızı güçlendirmemiz gerektiğini söylemek isterim. Uzun yıllardır bu sektördeyiz, ancak bu rollerdeki rolüm, ekosistem hakkında daha geniş bir görüşe sahip olmamız gerektiği anlamına geliyor. Sanırım bunlar son kapasite iyileştirmelerimizden ikisi. Bundan sonra, bir sonuca ulaşmak için yapılması gerektiğini düşündüğümüz şey için daha gerçekçi bir planımız olacak. Moderatör: Evet, teşekkür ederim. Ayrıca Moo Deng'in üvey babası (Vitalik'i kastediyor) hakkında Yönetim ve araştırma arasındaki etkileşim gibi EF'nin nasıl çalıştığına dair biraz bilgi verebilir misiniz? Son birkaç ayın baskısı sırasında, Danny gibi birini getirebileceklerini ve ardından yönetici direktörün yol haritasını tanımlamasını sağlayabileceklerini düşünen birçok insan oldu. Vitalik: Evet, Ethereum Vakfı'nın rolü hakkında düşünme şeklimiz, temel olarak, Ethereum'un temel değerlerini desteklemeye devam ederken ekosistemin bir bütün olarak gelişmesine izin veren ekosistem için gerçekten değerli ve önemli şeyler yapmasıdır. Ama özellikle EF'nin yokluğunda otomatik olarak gerçekleşmeyenler, değil mi? Örneğin, DeFi uygulamaları oluşturmayı düşünürseniz, DeFi harika, değil mi? Ancak aynı zamanda, DeFi uygulamaları oluşturmaya istekli başka birçok insan da var. Yani EF'nin bunu yapmak için bir ekibe sahip olması gerekmez. Ancak öte yandan, müşterilerini protokolün farklı bölümlerinin sürekli incelemesi altında tutmak için güvenlik personeline ödeme yapmak gibi şeyleri düşünürseniz, ekosistemin kendisinin yetersiz yatırım yapması kolaydır. Yani senin işin dahil olmak. Veya bunun başka bir örneği, altyapının belirli yönlerinin, bağımsız katılımcılara devredilmesi durumunda, olması gerekenden daha özel olacak şekilde tasarlanması veya ek belirteçlere veya merkezi katılımcılara daha fazla dayanması olabilir. Dolayısıyla böyle bir şey için EF'nin açık standartların üzerine inşa edilmesi gerekiyor... EF'in çalışma şekli açısından, birçok farklı ekipten oluşan çok gevşek bir koleksiyondur. Araştırma ekibi aslında uzun süredir oldukça özerkti. Bu yüzden liderliğin işinin, tüm bu farklı parçaların, ihtiyaç duydukları anda ihtiyaç duydukları kaynaklara sahip olduklarından, işi gerçekten yaptıklarından, aynı zamanda dikkatli olduklarından ve aynı zamanda dikkatli olduklarından emin olmak olduğunu düşünüyorum.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Vitalik, Taipei'ye geldi! Ethereum Vakfı'nın misyonu, bir sonraki adım nereye? EF'nin yeni İcra Direktörü Wang Xiaowei ile birlikte kapsamlı bir yanıt (ETH Taipei canlı yayını)
ETHTaipei 2025 bugün resmi olarak açıldı ve bu makale size Vitalik Buterin ile Ethereum Vakfı'nın yeni eş yönetici direktörü Hsiao-Wei Wang arasındaki ilk yüksek profilli tartışmanın tam bir metnini sunuyor. (Özet: Vitalik Nisan'da geri döndü!) ETHTaipei 2025 Resmi İşbirliği ETHGlobal) (Arka Plan Eki: V God AMA'da Öne Çıkanlar: Rollup'lar Ethereum için mi yoksa Kan Emici için mi İyi? ETH'nin nihai hikayesi nedir? 3.0 İlerleme... Tayvan'ın yıllık Ethereum etkinliği olan ETHTaipei 2025, bugün (1) Taipei'deki POPOP Taipei Şişe Kapağı Fabrikasında resmi olarak gerçekleştirildi. Açılış paneline, Ethereum Vakfı'nın yeni eş yönetici direktörü Hsiao-Wei Wang, Vitalik Buterin ve sözcüsü Joseph Schweitzer ile birlikte EF ekosistem yönetimi ve endüstri trendlerine odaklandı. Etkinlik paylaşımı ve tam metin sıralaması yapabilmeniz için aşağıdaki dinamik alan Moderatör (Joseph Alby): Herkese merhaba. Ben Joseph Alby, bu panelin moderatörüyüm. Ethereum Vakfı'nda halkla ilişkiler alanında çalışıyorum ve bugün Vitalik Buterin ve Ethereum Vakfı'nın (EF) yeni eş yönetici direktörü Shawai Wang ile konuşmaktan heyecan duyuyorum. Ama bugün çok özel bir gün. Bu sabah duymuş olabileceğiniz gibi, bu, sektörümüzün tarihindeki en önemli anlaşmalardan birine işaret ediyor. Blockstream, gelecekteki rollup'lar için yerleşim katmanı haline gelerek güvenlik ve kuantum risklerini ele alacak olan Bitcoin 2.0'ın yakında piyasaya sürüleceğini duyurdu. Ethereum L3 ve yerel L2 teknoloji yığınının zamanı geldi. Vitalik, birkaç dakika önce blogunda, Bitcoin Core geliştirici konferansına liderlik edecek olan Tim Beiko ile birlikte önümüzdeki dört yıl boyunca Blockstream'e katılacağını duyurdun. Blockstream'de çalışmayı en çok neyi dört gözle bekliyorsunuz? Ethereum ekosistemi, Adam Back'ten ve yeni gelen liderlikten bu anlaşmada masaya ne getirmesini bekleyebilir? Vitalik Buterin: Evet, bence çok heyecan verici olacak. Ethereum ve Bitcoin'in birleşmesine izin vereceğiz. Bu, elbette, Craig Wright'ın ilan ettiği gibi, Satoshi'nin orijinal vizyonuydu. Ethereum'un Proof of Work'e ve Bitcoin'in Proof of Stake'e geri döndüğünü görmek ilginç olacak. Ve ikisini de yapmak zorundayız. Bence bu alan dünya için daha ilginç şeyler yapmalı, ölçeklenmeli ve teknik şeyler yapmalı. Sanki Yıldız Gemilerine bakıyormuşsunuz gibi. Bazen insanlar, her zaman sadece yıldız gemisine baktığınızı söylerler, bilirsiniz, bazen insanlar daha çok... Teknik olarak ilginç bir şey yapıyorsunuz ve dünyaya izleyecekleri ve heyecanlanacakları bir şey veriyorsunuz. Yani evet, Blockstream ile bu işbirliği için heyecanlıyım, eğlenceli olacak. Moderatör: Tamam, bunun gibi sempozyumlarda, genellikle az önce yaptığımız gibi doğrudan teknik sorulara atlıyoruz, ama... Herkesin Nisan Şakası Günü kutlu olsun! Not: Evet, yukarıdakiler Vitalik'in April Fool'un herkes için şakasıdır XD, aşağıdaki konuya dönüş Ethereum Vakfı ile başlayalım. Shawai, rolünüz EF yönetimi için yeni bir sayfa anlamına mı geliyor? Öncelikleriniz ve ne yapmayı planladığınız hakkında daha fazla bilgi verebilir misiniz? Shawai Wang: Tamam, herkes... Bu görevden önce EF'de araştırmacıydım ve siber güvenlik ve diğer Tayvanlı topluluklarla ilgilenen bir topluluk oluşturucuydum. Bu yüzden benim için bu roldeki değişimin, her şeyden önce, sadece (saf) teknik araştırmalara değil, daha aşina olmam gereken birçok yeni alana maruz kalacağını düşünüyorum. Bu yüzden benim için öncelik, önce neyi yeterince iyi yapmadığımıza ve neyi iyi yaptığımıza ve devam etmemiz gerektiğine bakmamız gerektiğidir. Sanırım bu işlemi ilk bir iki hafta yapıyoruz. Bundan sonra, en önemli şeyin yönetim ekibinin yeteneğini geliştirmek olduğunu düşünüyorum. Sanırım bu yeni bölüm, diyelim ki şimdi iki eş yönetici direktörümüz var, bu büyük ölçüde değişeceğimiz anlamına gelmiyor, yani, odağımızı belirli bir yere kaydıracağız. 2025'in daha kritik bir yıl olabileceğini yansıtmak için bazı ince ayarlar yapacağımızı düşünüyorum. O zaman EF'e yeni bir ilham kaynağı vermemiz gerekiyor ve umarım EF'ye de yayılırız ve umarım ekosisteme de yayılırız. Ayrıca bir sonraki noktanın, çalışma şeklimizin bir yeniden başlatma olmadığı, ancak en azından kendim ve Tomás için toplulukla iletişimimizi ve bağlantımızı güçlendirmemiz gerektiğini söylemek isterim. Uzun yıllardır bu sektördeyiz, ancak bu rollerdeki rolüm, ekosistem hakkında daha geniş bir görüşe sahip olmamız gerektiği anlamına geliyor. Sanırım bunlar son kapasite iyileştirmelerimizden ikisi. Bundan sonra, bir sonuca ulaşmak için yapılması gerektiğini düşündüğümüz şey için daha gerçekçi bir planımız olacak. Moderatör: Evet, teşekkür ederim. Ayrıca Moo Deng'in üvey babası (Vitalik'i kastediyor) hakkında Yönetim ve araştırma arasındaki etkileşim gibi EF'nin nasıl çalıştığına dair biraz bilgi verebilir misiniz? Son birkaç ayın baskısı sırasında, Danny gibi birini getirebileceklerini ve ardından yönetici direktörün yol haritasını tanımlamasını sağlayabileceklerini düşünen birçok insan oldu. Vitalik: Evet, Ethereum Vakfı'nın rolü hakkında düşünme şeklimiz, temel olarak, Ethereum'un temel değerlerini desteklemeye devam ederken ekosistemin bir bütün olarak gelişmesine izin veren ekosistem için gerçekten değerli ve önemli şeyler yapmasıdır. Ama özellikle EF'nin yokluğunda otomatik olarak gerçekleşmeyenler, değil mi? Örneğin, DeFi uygulamaları oluşturmayı düşünürseniz, DeFi harika, değil mi? Ancak aynı zamanda, DeFi uygulamaları oluşturmaya istekli başka birçok insan da var. Yani EF'nin bunu yapmak için bir ekibe sahip olması gerekmez. Ancak öte yandan, müşterilerini protokolün farklı bölümlerinin sürekli incelemesi altında tutmak için güvenlik personeline ödeme yapmak gibi şeyleri düşünürseniz, ekosistemin kendisinin yetersiz yatırım yapması kolaydır. Yani senin işin dahil olmak. Veya bunun başka bir örneği, altyapının belirli yönlerinin, bağımsız katılımcılara devredilmesi durumunda, olması gerekenden daha özel olacak şekilde tasarlanması veya ek belirteçlere veya merkezi katılımcılara daha fazla dayanması olabilir. Dolayısıyla böyle bir şey için EF'nin açık standartların üzerine inşa edilmesi gerekiyor... EF'in çalışma şekli açısından, birçok farklı ekipten oluşan çok gevşek bir koleksiyondur. Araştırma ekibi aslında uzun süredir oldukça özerkti. Bu yüzden liderliğin işinin, tüm bu farklı parçaların, ihtiyaç duydukları anda ihtiyaç duydukları kaynaklara sahip olduklarından, işi gerçekten yaptıklarından, aynı zamanda dikkatli olduklarından ve aynı zamanda dikkatli olduklarından emin olmak olduğunu düşünüyorum.