最近，Paradigm宣布向Ithaca投資2000萬美元，建立名為Odyssey的Layer 2區塊鏈。歷史悠久的DeFi項目Uniswap推出了Unichain，而籌集了1.2億美元的交易所Kraken正在推出自己的L2公鏈Inkonchain。此外，傳統巨頭Sony宣布推出新的Layer 2網絡。

隨著數百個第2層之間的淘汰戰仍未解決，這股新一波有實力支持的第2層解決方案進一步加劇了已經混亂的競爭。 以太坊的碎片化流動性現在面臨著更大的挑戰，關於第2層解決方案是寄生還是共生的辯論變得更加極端化。 然而，從長期來看，這種差異的加劇往往意味著即將到來的轉變和調整。 這些新的第2層敘述將如何解決，將帶來什麼新的變化？ 本文將提供全面的分析。

在研究新的第二層參與者之前，有必要討論第二層的正面和負面觀念以及潛在問題。

1. 基本問題是什麼？

寄生和共生的概念并不矛盾，它们根本上反映了发展的两难境地。韓國電影。寄生虫引發了全球廣泛討論，因為它揭示了社會最深的神秘之一：人類本性的界限由財富分配的界限所定義。財富或利益分配問題一直是所有社會問題的根源，這在區塊鏈世界也同樣成立。

從這個角度來看，Layer 2中所謂的流動性碎片化問題本質上歸結為用戶流量不足和分配不均。Layer 2的搭便車現象基本上是由於它們目前缺乏自我支撐能力、無法回饋主網和選擇性被動。

從經濟術語來看，Layer 2 的成本主要包括支付給主網的結算操作費用和Blob 空間租金費用，而收入主要來自用戶支付的 gas 費用。在這種經濟模式下，以太坊的主網有效地外包交易執行到 Layer 2，使主網能夠專注於安全性和數據可用性，同時不斷升級以降低成本。

該經濟模型正循環的基礎在於Layer 2網絡通過其生態系統發展吸引更多用戶，從而實現規模經濟並回饋給主網。然而，在現實中，除了一些強勢的Layer 2外，大多數網絡看到活躍用戶數下降，陷入停滯而非增長。

從經濟模型和利潤分配的角度來深入了解，就很容易理解為什麼這麼多第二層項目急於進入這個領域。每一個商業行為都有明確的獲利動機，無論是鏈上的保證金交易、以太坊的大流量，還是代幣發行後的財富效應，這些都使得這個行業非常具有吸引力。然而，對利潤的不同態度將這些第二層項目分為以下類型:

1. 隨波逐流平躺型：由於進入第二層的門檻低且有利可圖，他們認為“為什麼不加入呢？”如果敘述失敗，那是主網的問題，而不是他們的問題，但他們仍然要求獲得收益的一部分。這種類型通常包括僅專注於提取價值的用戶，他們在利用生態系統後，透露出他們的真實意圖，即“拿錢離開”。一個例子是Scroll。
2. 自力更生的獨立類型：這些強大的玩家尋求利潤的一部分。然而，他們發現主網毫無幫助，無法帶領，因此選擇走自己的道路。例如，Optimism 和 Unichain。
3. 開拓者類型：他們帶著自己的用戶群，可能不一定需要主網的流量，但他們使用它來支持自己前進的道路。Sony的Soneium就是一個例子。

正如我們在《數據中的第二層：停滯增長與消除遊戲的開始》一文中所分析的那樣，第二層本身並未被證明是錯誤的。目前的挑戰來自於不利的外部條件和以太坊停滯不前的敘事，以及由上述“平面化”第二層引起的用戶信任耗盡。當這些因素匯聚在一起時，尤其是在大部分第二層只是“隨波逐流”而沒有真正意圖建設的情況下，對它們的批評並不是沒有道理的。更令人擔憂的是，這些類型佔據了第二層的大部分。就像人體內的腸道微生物群一樣，如果抵抗力足夠強大，不平衡不會引起太多麻煩，但當虛弱時，它可能成為最後一根稻草。

雖然我們無需否認以太坊目前的弱點，但同樣重要的是保持對以太坊作為區塊鏈世界基石的長期信心。 Layer 2 的挑戰只是歷史的轉折點，在更長遠的未來，這些隨波逐流的 Layer 2 可能會成為區塊鏈的遺跡。在經歷了一段激烈的篩選和適者生存階段後，以太坊生態系將焕然一新。

通過這種分析，我們對這種分歧有了更客觀的視角：寄生是當前的狀態，但共生才是真正的未來。從發展的角度來看，新的Layer 2的到來不一定是一件壞事，甚至可能成為加速消除或轉型調整的催化劑。

2. 新加入的Layer 2

每個都有自己的抱負，但核心理念是用戶體驗和應用程序。

2.1 Unichain

最近，最受矚目的 Layer 2 項目無疑是 Uniswap 的 Unichain，這是 DeFi 領導者。它既受到批評又受到讚賞，但正如之前分析的那樣，對於一個已經具有內置流量的本地 DeFi 領導者來說，從業務邏輯的角度來看，推出自己的 Layer 2 是完全合理的。

Uniswap，目前是鏈上最大的DeFi平台，每日活躍用戶超過100萬。在交易量方面，它掌握了超過40%的市場份額，是第二大平台的兩倍。它在以太坊上每年的交易額接近7000億美元。對於Uniswap來說，它所面臨的關鍵挑戰是擴大市場份額和市場份額，增加協議收入和代幣價值。解決這些挑戰的方法在於改善用戶交易體驗、降低交易費用，並進一步加強其競爭力。

在分析交易手續費結構時，有幾個關鍵變數和相應的受益者。

大致而言，交易者平均支付約60個基點的交易成本。以平均交易量為7000億美元計算，僅從這一項目的年費就達到了約42億美元。

如果您是Uniswap或UNI代幣持有人，自然會有兩個想法：首先，這40億美元是否可以分配給UNI代幣持有人，而不是以太坊驗證者？其次，是否可以進一步降低手續費以擴大規模？遵循這樣的思路，Unichain自然而然地誕生了。從利益驅動的角度來看，許多項目決策變得非常清晰。Unichain專門建立在以下機制的基礎上，以實現這些目標：

即時交易：Unichain主要建立在Op Stack上，並與Flashbots合作開發了一個名為可驗證區塊構建的功能。這將每個區塊分成四個子區塊（Flashblocks），進一步加快狀態更新並減少區塊時間，從而將整體區塊創建時間減少到0.25秒。同時，Unichain使用可信執行環境（TEE）來分離交易排序和區塊構建。這允許在排序中進行優先處理，同時對MEV（最大可提取價值）徵稅並內部化MEV收入。 TEE和Flashblocks的結合在交易速度和安全性之間取得了平衡，但也對網絡和技術提出了高要求。

降低成本並增加去中心化: Unichain 的驗證網絡是去中心化的，由節點操作員組成。要成為驗證者，必須抵押 UNI 代幣，根據抵押的數量獲得獎勵。區塊驗證是基於 UNI 抵押權重選擇的。換句話說，Unichain 使用集中式驗證和可驗證塊的組合來增加交易透明度，同時將交易執行轉移到 Unichain 本身，顯著降低交易成本。

跨鏈流動性：在這方面，Uniswap正在實施一種“以意圖為中心”的交互模型。換句話說，通過一個意圖模型，用戶的需求直接轉化為系統意圖，系統自主選擇路徑進行執行，完成跨鏈交互。這種以意圖為中心的方法真正實現了無縫的跨鏈操作，有效地減少了流動性碎片化，並最小化了與手動操作相關的風險。

總的來說，以Uniswap為首的Unichain的推出，不僅展示了其對技術的理解，還突顯了其成為整個DeFi生態系統流動性中心的野心，進一步增強了其價值捕獲能力和UNI代幣的價值。

2.2 島嶼

10月11日，Paradigm宣布向Ithaca投資2000萬美元，旨在打造名為Odyssey的Layer2區塊鏈。多位高管被指定為關鍵職位，Paradigm的CEO擔任主席，CTO擔任CEO，顯示了公司對該項目的重大承諾。

Odyssey是使用Reth、OP Stack和Conduit构建的。Reth是由Paradigm推出的以Rust为主要编写的以太坊执行节点客户端。其主要特点包括更好的内存安全性和并发性能。Odyssey使用Reth SDK构建，增强了吞吐量，降低了写入延迟并提高了可扩展性。另一个值得注意的特点是将以太坊即将推出的升级版本Pectra和Fusaka直接集成到Odyssey中。这些升级版本专注于账户抽象化、改善运营效率和降低燃气成本。

此外，奧德賽提供了一個用戶友好的體驗。用戶可以直接使用現有的Google或Apple密鑰工具創建錢包，並且可以在測試網上登錄和使用，而無需錢包、gas代幣或橋接/RPC交互。

正如Ithaca所言，奧德賽真的感覺像一個未來的Layer2。它不僅提前整合了以太坊路線圖上的功能，還允許提前訪問帳戶抽象等功能。這表明了Paradigm加速以太坊生態系統發展的野心，將這些功能提供給用戶和開發者，從而鼓勵兩個生態系統和開發者的早期參與。

2.3 音速

今年8月，Fantom正式改名為Sonic Labs並推出S代幣。該代幣將用於空投、鎖倉、激勵計劃等。

作為一家老牌公鏈，Fantom的核心技術由DAG（Directed Acyclic Graph）的進階版本驅動，具有高性能的aBFT（異步拜占庭容錯）共識機制Lachesis。最初設計用於解決區塊鏈三難題，由於這一機制，Fantom以其速度和成本優勢而聞名。2019年，它推出了與EVM兼容的Opera主網，成為隨後DeFi熱潮中的重要參與者。特別是在DeFi領域的領先人物Andre Cronje加入基金會後，Fantom達到了巔峰。然而，隨著Cronje的離開，代幣價格急劇下降。此外，隨著Solana等項目推出更新技術，Fantom的增長進一步受到抑制。

Fantom進行的這次重大技術升級出於兩個主要原因引起了市場的關注。首先，安德烈·克羅尼耶的回歸帶來了強大的用戶湧入，因為他作為DeFi時代的領導者而具有影響力。其次，以太坊的可擴展性和性能有很大的改進空間。克羅尼耶聲稱Sonic將超越並行的EVMs。具體的升級包括：

新的Fantom虛擬機(FVM)介紹：這裡的主要特點是將EVM字節碼轉換為FVM格式，通過並行處理和壓縮數據減少執行時間。

Carmen數據存儲解決方案：在Fantom上，智能合約的狀態數據以前是存儲在StateDB中的，EVM執行這些合約並更新數據庫。此次升級重新設計了數據庫，引入了索引系統，避免了RPL編碼和MPT修剪，大大減少了時間和空間的使用。新的存儲解決方案類似於操作系統的虛擬內存，將RPC存儲成本降低了近90%。

共識機制升級：現有的拉凱西斯機制已進一步優化，以減少冗餘信息，提高決策效率，縮短交易確認時間。

根據Michael Kong在演講中分享的測試數據，網絡現在每秒可以處理4,500筆交易，提升了8倍，同時區塊空間使用率降低了98%。理論上，Sonic可以每天處理4億筆交易，大約是VISA目前每天交易量的四倍。

如果Sonic升级根据实验数据所示表现良好，从以太坊生态系统的角度来看，它将成为一个具有高并发性和顶级TPS的L2，超过大多数现有的L2项目。此外，基金会将通过Sonic Labs建立一个孵化器，大力投资支持生态系统项目。目前已有300多个项目参与，如果随后的运营处理得当，整体发展势头值得期待。

2.4 Soneium

Soneium 是由科技巨頭 Sony 推出的以太坊 L2，主要建立在 Op Stack 上並將整合到 Optimism Superchain 網絡中。

根據有限的資訊，整體架構預計與Optimism相似，DA主要依賴以太坊主網，儘管索引可能主要由項目團隊控制。執行和結算細節尚不清楚。

經過半個月以上的發展，生態系統已初具規模，擁有超過60個項目。合作應用將專注於娛樂、Web3遊戲和NFT服務。此外，由於Sony先前與Astar Network的合作，預計Astar zkEVM將過渡到Soneium，隨後將進行代幣遷移。

從該項目的長期願景來看，它主要旨在利用Sony在Web2方面的全球分銷渠道和能力，以彌合Web2和Web3之間的差距。 Soneium的一個相對明確的目標是開發類似Story Protocol的功能，以保護創作者的知識產權。考慮到Sony在遊戲行業的強大影響力，這樣的戰略計劃並不令人意外。然而，令市場激動的是像Sony這樣的傳統科技巨頭參與加密空間，這引發了很多期待。

目前，測試網快速增長，錢包地址總數超過 2.2 百萬個，已處理超過 1400 萬筆交易，數據增長看起來很有潛力。

總的來說，這是一家傳統科技巨頭的嘗試。測試網絡的數據反映了市場的預期，但目前還不清楚是否有發行代幣或具體的路線圖計劃。

3. 摘要和展望

風暴過後才會顯示真正的價值，而應用程式的突破才是未來！正如本文開頭所提到的，以太坊的幣價疲弱，生態敘事乏味，流動性分散是一個真正的問題。幣價的持續下跌加劇了市場的負反饋循環。然而，即使如此，顯然新的 Layer 2 參與者仍然在很大程度上依賴以太坊。

從這些新的L2的產品策略和意圖中，我們可以觀察到一個重要的趨勢：儘管關於以太坊價值的重新評估可能存在分歧，但價值分配的轉變已經在發生。這些新的L2要麼具有顛覆性的技術能力，要麼帶有自己的流量優勢，要麼在連接Web2場景方面具有很高的潛力。它們的目標不是取代以太坊，而是在當前的限制條件下找出如何在這個蛋糕中佔有更大的份額。

這可能代表了以太坊L2生態系統的突破。項目需要在以下其中一個領域擁有明確的優勢：技術、流量或生態系統。否則，它們將難以對市場產生任何重大影響。此外，這些新項目之間的明顯趨勢是專注於開發增強用戶體驗的應用程序，而不僅僅強調基礎設施。這是鑒於當前以太坊基礎設施過剩的一個重大轉變。

對於許多“躺平”的L2來說，這些新進入者是泥鰍、鯊魚還是普通魚肉，在當前環境中尚不清楚。如果我們考慮人類努力的長期歷史，即使是最偉大的事業也無法逃避循環模式。從谷底到頂峰的旅程總是需要經歷磨難，但今日的明日之星是否能在下一個周期中發聲尚不確定。我們可以肯定的是，淘汰永遠不會停止，發展也不會停滯。

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