Vitalik chega a Taipei! A missão da Fundação Ethereum, para onde devemos ir em seguida? Resposta completa com a nova diretora executiva da EF, Wang Xiaowei (ETH Taipei ao vivo)
O ETHTaipei 2025 abriu oficialmente hoje, e este artigo fornece uma transcrição completa da primeira discussão de alto perfil entre Vitalik Buterin e Hsiao-Wei Wang, o novo co-diretor executivo da Fundação Ethereum. (Sinopse: Vitalik está de volta em abril!) ETHTaipei 2025 Cooperação Oficial ETHGlobal) (Suplemento de fundo: V God AMA Destaques: Rollups são bons para Ethereum ou sugadores de sangue? Qual é a narrativa final da ETH? 3.0 Progresso... O ETHTaipei 2025, evento anual Ethereum de Taiwan, foi oficialmente realizado hoje (1) na POPOP Taipei Bottle Cap Factory em Taipei. O painel inaugural foi organizado por Hsiao-Wei Wang, o novo co-diretor executivo da Fundação Ethereum, juntamente com Vitalik Buterin e o porta-voz Joseph Schweitzer, com foco na gestão do ecossistema EF e nas tendências da indústria. A seguinte área dinâmica para você fazer o compartilhamento de atividades e resolver o texto completo do Moderador (Joseph Alby): Olá a todos. Eu sou Joseph Alby, o moderador deste painel. Trabalho em relações públicas na Fundação Ethereum e hoje estou animado para falar com Vitalik Buterin e Shawai Wang, o novo co-diretor executivo da Fundação Ethereum (EF). Mas hoje é um dia muito especial. Como você deve ter ouvido esta manhã, este é um dos negócios mais significativos da história do nosso setor. A Blockstream anunciou o próximo lançamento do Bitcoin 2.0 – que abordará seus riscos quânticos e de segurança, tornando-se a camada de liquidação para futuros rollups. É hora da pilha de tecnologia Ethereum L3 e L2 nativa. Vitalik, você anunciou em seu blog há alguns minutos que se juntará à Blockstream pelos próximos quatro anos, junto com Tim Beiko, que liderará a conferência de desenvolvedores Bitcoin Core. O que você está mais ansioso para trabalhar na Blockstream? O que o ecossistema Ethereum pode esperar de Adam Back e da nova liderança para trazer à mesa neste negócio? Vitalik Buterin: Sim, acho que vai ser muito emocionante. Vamos permitir que Ethereum e Bitcoin se fundam. Esta era, claro, a visão original de Satoshi, como Craig Wright declarou. Será interessante ver o Ethereum retornar à Prova de Trabalho e o Bitcoin à Prova de Participação. E temos de fazer as duas coisas. Penso que esta área deveria fazer coisas mais interessantes para o mundo, deveria aumentar a escala e deveria fazer coisas técnicas. É como se você estivesse olhando para Starships. Às vezes as pessoas dizem, você está apenas olhando para a nave estelar o tempo todo, você sabe, às vezes as pessoas são mais como... Você faz algo técnico interessante, e você, você sabe, você dá ao mundo algo para assistir e se empolgar. Então, sim, estou animado com essa colaboração com a Blockstream, vai ser divertido. Moderador: Ok, em simpósios como este, costumamos saltar direto para questões técnicas como a que acabamos de fazer, mas... Feliz Dia da Mentira a todos! Nota: Sim, o acima é a piada de April Fool de Vitalik para todos XD, o seguinte retorno ao tópico Vamos começar com a Fundação Ethereum. Shawai, o seu papel significa um novo capítulo para a gestão da EF? Pode partilhar mais sobre as suas prioridades e o que planeia fazer? Shawai Wang: Ok, todos... Antes desta função, fui investigador na EF e construtor de comunidades envolvidas em cibersegurança e outras comunidades taiwanesas. Então eu acho que a mudança nesse papel para mim, em primeiro lugar, será exposta a muitas novas áreas com as quais eu preciso estar mais familiarizado, não apenas a pesquisa técnica (pura). Então, acho que a prioridade para mim é que primeiro temos que olhar para trás e para o que não estamos fazendo bem o suficiente e o que estamos fazendo bem e devemos continuar. Então, acho que estamos fazendo esse processo para a primeira semana ou duas. Depois disso, acho que o mais importante é melhorar a capacidade da equipa de gestão. Tipo, eu acho que este novo capítulo, digamos que agora temos dois diretores coexecutivos, isso não significa que vamos mudar drasticamente, quero dizer, vamos mudar muito nosso foco para um determinado lugar. Acho que teremos alguns ajustes para refletir que 2025 pode ser um ano mais crítico. Então precisamos injetar alguma nova inspiração na EF e, esperançosamente, espalhar para a EF também, e esperamos se espalhar para o ecossistema também. Gostaria também de dizer que o próximo ponto é que a forma como trabalhamos não é um reboot, mas pelo menos para mim e para o Tomás, devemos reforçar a nossa comunicação e ligação com a comunidade. Estamos neste setor há muitos anos, mas meu papel nessas funções significa que precisamos ter uma visão mais ampla do ecossistema. Portanto, penso que estas são duas das nossas recentes melhorias de capacidade. Depois disso, teremos um plano mais realista para o que achamos que precisa ser feito para alcançar um resultado. Moderador: Sim, obrigado. Também sobre o pai adotivo de Moo Deng (ou seja, Vitalik) Você pode compartilhar um pouco de visão sobre como a EF funciona, como a interação entre gestão e pesquisa? Durante a pressão dos últimos meses, houve muitas pessoas que pensaram que poderiam trazer alguém como Danny e depois ter o diretor executivo a definir o roteiro. Vitalik: Sim, a maneira como pensamos sobre o papel da Fundação Ethereum é basicamente que ela faz coisas realmente valiosas e importantes para o ecossistema que permitem que o ecossistema como um todo prospere enquanto continua a apoiar os valores fundamentais do Ethereum. Mas especialmente aqueles que não acontecem automaticamente na ausência da EF, certo? Então, se você pensar, por exemplo, na criação de aplicativos DeFi, o DeFi é ótimo, certo? Mas, ao mesmo tempo, há muitas outras pessoas que estão dispostas a criar aplicativos DeFi. Portanto, a EF em si não precisa ter uma equipe para fazê-lo. Mas, por outro lado, se você pensar em coisas como pagar pessoal de segurança para manter seus clientes sob escrutínio constante de diferentes partes do protocolo, é fácil para o próprio ecossistema subinvestir. Por isso, o seu trabalho é envolver-se. Ou outro exemplo disso pode ser que certos aspetos da infraestrutura, se entregues a participantes independentes, podem ser projetados para serem mais proprietários do que deveriam, ou depender mais de tokens adicionais ou participantes centralizados. Então, para algo assim, o EF precisa ser construído em cima de padrões abertos... Então, em termos de como o EF funciona, é uma coleção muito solta de muitas equipes diferentes. A equipa de investigação tem sido, na verdade, bastante autónoma há muito tempo. Então eu acho que o trabalho da liderança é garantir que todas essas partes diferentes, que eles tenham os recursos de que precisam quando precisam, que eles realmente façam o trabalho, mas também que eles estejam atentos e...
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Vitalik chega a Taipei! A missão da Fundação Ethereum, para onde devemos ir em seguida? Resposta completa com a nova diretora executiva da EF, Wang Xiaowei (ETH Taipei ao vivo)
O ETHTaipei 2025 abriu oficialmente hoje, e este artigo fornece uma transcrição completa da primeira discussão de alto perfil entre Vitalik Buterin e Hsiao-Wei Wang, o novo co-diretor executivo da Fundação Ethereum. (Sinopse: Vitalik está de volta em abril!) ETHTaipei 2025 Cooperação Oficial ETHGlobal) (Suplemento de fundo: V God AMA Destaques: Rollups são bons para Ethereum ou sugadores de sangue? Qual é a narrativa final da ETH? 3.0 Progresso... O ETHTaipei 2025, evento anual Ethereum de Taiwan, foi oficialmente realizado hoje (1) na POPOP Taipei Bottle Cap Factory em Taipei. O painel inaugural foi organizado por Hsiao-Wei Wang, o novo co-diretor executivo da Fundação Ethereum, juntamente com Vitalik Buterin e o porta-voz Joseph Schweitzer, com foco na gestão do ecossistema EF e nas tendências da indústria. A seguinte área dinâmica para você fazer o compartilhamento de atividades e resolver o texto completo do Moderador (Joseph Alby): Olá a todos. Eu sou Joseph Alby, o moderador deste painel. Trabalho em relações públicas na Fundação Ethereum e hoje estou animado para falar com Vitalik Buterin e Shawai Wang, o novo co-diretor executivo da Fundação Ethereum (EF). Mas hoje é um dia muito especial. Como você deve ter ouvido esta manhã, este é um dos negócios mais significativos da história do nosso setor. A Blockstream anunciou o próximo lançamento do Bitcoin 2.0 – que abordará seus riscos quânticos e de segurança, tornando-se a camada de liquidação para futuros rollups. É hora da pilha de tecnologia Ethereum L3 e L2 nativa. Vitalik, você anunciou em seu blog há alguns minutos que se juntará à Blockstream pelos próximos quatro anos, junto com Tim Beiko, que liderará a conferência de desenvolvedores Bitcoin Core. O que você está mais ansioso para trabalhar na Blockstream? O que o ecossistema Ethereum pode esperar de Adam Back e da nova liderança para trazer à mesa neste negócio? Vitalik Buterin: Sim, acho que vai ser muito emocionante. Vamos permitir que Ethereum e Bitcoin se fundam. Esta era, claro, a visão original de Satoshi, como Craig Wright declarou. Será interessante ver o Ethereum retornar à Prova de Trabalho e o Bitcoin à Prova de Participação. E temos de fazer as duas coisas. Penso que esta área deveria fazer coisas mais interessantes para o mundo, deveria aumentar a escala e deveria fazer coisas técnicas. É como se você estivesse olhando para Starships. Às vezes as pessoas dizem, você está apenas olhando para a nave estelar o tempo todo, você sabe, às vezes as pessoas são mais como... Você faz algo técnico interessante, e você, você sabe, você dá ao mundo algo para assistir e se empolgar. Então, sim, estou animado com essa colaboração com a Blockstream, vai ser divertido. Moderador: Ok, em simpósios como este, costumamos saltar direto para questões técnicas como a que acabamos de fazer, mas... Feliz Dia da Mentira a todos! Nota: Sim, o acima é a piada de April Fool de Vitalik para todos XD, o seguinte retorno ao tópico Vamos começar com a Fundação Ethereum. Shawai, o seu papel significa um novo capítulo para a gestão da EF? Pode partilhar mais sobre as suas prioridades e o que planeia fazer? Shawai Wang: Ok, todos... Antes desta função, fui investigador na EF e construtor de comunidades envolvidas em cibersegurança e outras comunidades taiwanesas. Então eu acho que a mudança nesse papel para mim, em primeiro lugar, será exposta a muitas novas áreas com as quais eu preciso estar mais familiarizado, não apenas a pesquisa técnica (pura). Então, acho que a prioridade para mim é que primeiro temos que olhar para trás e para o que não estamos fazendo bem o suficiente e o que estamos fazendo bem e devemos continuar. Então, acho que estamos fazendo esse processo para a primeira semana ou duas. Depois disso, acho que o mais importante é melhorar a capacidade da equipa de gestão. Tipo, eu acho que este novo capítulo, digamos que agora temos dois diretores coexecutivos, isso não significa que vamos mudar drasticamente, quero dizer, vamos mudar muito nosso foco para um determinado lugar. Acho que teremos alguns ajustes para refletir que 2025 pode ser um ano mais crítico. Então precisamos injetar alguma nova inspiração na EF e, esperançosamente, espalhar para a EF também, e esperamos se espalhar para o ecossistema também. Gostaria também de dizer que o próximo ponto é que a forma como trabalhamos não é um reboot, mas pelo menos para mim e para o Tomás, devemos reforçar a nossa comunicação e ligação com a comunidade. Estamos neste setor há muitos anos, mas meu papel nessas funções significa que precisamos ter uma visão mais ampla do ecossistema. Portanto, penso que estas são duas das nossas recentes melhorias de capacidade. Depois disso, teremos um plano mais realista para o que achamos que precisa ser feito para alcançar um resultado. Moderador: Sim, obrigado. Também sobre o pai adotivo de Moo Deng (ou seja, Vitalik) Você pode compartilhar um pouco de visão sobre como a EF funciona, como a interação entre gestão e pesquisa? Durante a pressão dos últimos meses, houve muitas pessoas que pensaram que poderiam trazer alguém como Danny e depois ter o diretor executivo a definir o roteiro. Vitalik: Sim, a maneira como pensamos sobre o papel da Fundação Ethereum é basicamente que ela faz coisas realmente valiosas e importantes para o ecossistema que permitem que o ecossistema como um todo prospere enquanto continua a apoiar os valores fundamentais do Ethereum. Mas especialmente aqueles que não acontecem automaticamente na ausência da EF, certo? Então, se você pensar, por exemplo, na criação de aplicativos DeFi, o DeFi é ótimo, certo? Mas, ao mesmo tempo, há muitas outras pessoas que estão dispostas a criar aplicativos DeFi. Portanto, a EF em si não precisa ter uma equipe para fazê-lo. Mas, por outro lado, se você pensar em coisas como pagar pessoal de segurança para manter seus clientes sob escrutínio constante de diferentes partes do protocolo, é fácil para o próprio ecossistema subinvestir. Por isso, o seu trabalho é envolver-se. Ou outro exemplo disso pode ser que certos aspetos da infraestrutura, se entregues a participantes independentes, podem ser projetados para serem mais proprietários do que deveriam, ou depender mais de tokens adicionais ou participantes centralizados. Então, para algo assim, o EF precisa ser construído em cima de padrões abertos... Então, em termos de como o EF funciona, é uma coleção muito solta de muitas equipes diferentes. A equipa de investigação tem sido, na verdade, bastante autónoma há muito tempo. Então eu acho que o trabalho da liderança é garantir que todas essas partes diferentes, que eles tenham os recursos de que precisam quando precisam, que eles realmente façam o trabalho, mas também que eles estejam atentos e...