Aqui está um desafio nos bastidores de que não falo muito frequentemente: gerir o meu negócio sozinho.
Sou responsável por tudo, desde faturas, impostos, pessoal, orçamento, marketing, gestão de comunidade, trading, educação, outsourcing, conteúdo e mais.
Teria de outra forma? Não.
Eu sei que se eu quiser escalar, a delegação é uma ferramenta poderosa a longo prazo, mas é tão difícil encontrar pessoas confiáveis nesta indústria.
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