\u003e 原文タイトル：イーサリアム財団のビジョン、イーサリアム財団の次の章、イーサリアム財団の管理および理事会構造

原文来源：イーサリアム財団

オリジナル・コンピレーション:Azuma, Odaily

編集者注：イーサリアム財団（EF）は昨晩、3つの文章を連続して発表しました。3つの文章はそれぞれ、Vitalik Buterin本人とEFの会長Aya Miyaguchiが執筆した「イーサリアム財団のビジョン」；新任の2人の執行役員、Hsiao-Wei WangとTomasz Stańczakが執筆した「イーサリアム財団の次の章」；およびイーサリアム財団の理事会が発表した「イーサリアム財団の管理と理事会の構造」です。

3つの記事はそれほど長くはありませんが、EFのビジョンと作業方向をより高いレベルで再述し、一部の分野におけるEFの権限委譲の計画を強調しています。これは、EFの自己改革の道の重要な節目と見なされるかもしれません。以下は、Odaily星球日报による3つの記事の全文です。

『イーサリアム財団のビジョン』——ヴィタリック・ブテリン、綾宮美矢子

イーサリアムの力は、技術的だけでなく、社会的、構造的にも分散化された性質に由来しています。 この記事では、エコロジカルガーディアンの1つとしてのイーサリアム財団(EF)のビジョン、役割、焦点について説明します。 新しい経営陣の役割を引き受けるにあたり、私たちは常に掲げてきたビジョン、原則、価値観を再確認しています。 これらの優先事項は厳格な計画ではなく、EFの2人の共同事務局長が概説した戦略に反映されています。 私たちのアプローチと焦点を明確にすることで、私たちの取り組みの方向性と特定の分野での意図的な後退の両方を明確にし、すべての人の参加を得て生態系が繁栄し続けるようにしたいと考えています。

ビジョン

「無限の庭」を守る——これは、Ethereumを中心に構築されたプロジェクト、コミュニティ、およびインフラストラクチャからなるエコシステムであり、変化する環境の中で弾力性を保っています。私たちはEthereumを人類が共有する世界のコンピュータと見なし、このオープンで許可のないプラットフォームは、世界中の何百万人にも安定、自由、そして技術的なエンパワーメントの協力をもたらしました。私たちはEthereumが生み出している真の価値を大切にしています。

したがって、私たちは「無限の庭」をイーサリアムエコシステムの比喩としています：生き続け、進化し続ける空間で、世界中のビルダー、夢想家、守護者がここで創造性を播き合い、互いに支え合い、未来の数十年にわたって金融やアイデンティティなどの文明の基盤を再構築するツールを共同で作り上げています。

役割のポジショニング

イーサリアムの最大の利点は、比類のないエコシステムにあります。EFの外でも、多くのチームが技術革新、教育活動、公共財の資金提供を通じて境界の拡大を推進しています。EFの使命は、この利点を強化し、核心的価値を守ることです：私たちは空白を埋め、不均衡を是正し、重要な提案を支援し、常に（EFを含む）単一の主体がイーサリアムの進化を支配できないようにします。私たちは戦略的に介入し、意識的に撤退し、イーサリアムの成熟と環境の変化に応じて焦点を継続的に調整します。

「意図的な引き算」を通じて、エコシステムのメンバーが主要な責任を負えるようにします。 今日の私たちの役割は2つあります:今日、誰もできないことをします。 また、今日自分にしかできないことを明日、他の人ができるように支援します。 つまり、EF が他の組織には真似のできない方法でエコシステムをサポートする独自の立場にあるレバレッジの高い領域に焦点を当て、最終的に他の組織が引き継ぐことができるように容量とインフラストラクチャを構築することを意味します。 ここでは、実際の例をいくつか紹介します。

私たちは今日誰もできないことをしています：

· 重要なイーサリアムのインフラストラクチャ、例えばクライアントの多様性を支援し、維持する。

· コアプロトコルのアップグレードを調整する（例えば、Merge、Dencun）。これらの重要な取り組みにおいて、中立的な管理は極めて重要です。これには、今後12ヶ月以内に完了するプロジェクトや、Ethereumの今後10年間の役割を定義する長期的な取り組みが含まれます。

· ゼロ知識研究とオープンソースツールをサポートし、プライバシー保護技術の最前線を推進します。

· エコシステム全体の集会（Devconなど）を開催し、世界中の多様な貢献者を集める。

· ethereum.orgを運営し、新しいユーザーとビルダーのための中立的な公共知識センターとして機能します。

私たちはまだ他の人の成長を助けており、私たちがかつて果たしていた役割を担うことをしています：

· 初期の公共製品プロジェクトに資金を提供し、それらが自立するかコミュニティによって資金提供されるまで支援します。

· オープンソースの教育コンテンツ、開発者ツール、研究を提供し、他の人がさらに発展させるために。

· 新しい調整メカニズムの出現を助け、それらを独立した管理に導く（例えば、MACIパイロット、プロトコルギルド、回溯的公共財の資金提供）。

地理的な非中央集権と地域のリーダーシップを以下の方法でサポートします：

· Next Billion奨学金、サービスが不足している地域の地元の建設者をエンパワーメントする；

· 地域のイーサリアムエコシステムを強化するための草の根コミュニティ資金。

· Devcon Roadは、Devconの前に地域社会を巻き込み、成長させます。

· Devcon奨学金プログラムは、代表性のないコミュニティの参加者に支援と機会を提供します。

作業方法

**· 適応的進化：**私たちはエコシステムと共に進化し、私たちの役割と影響を継続的に再評価しています。私たちの構造と取り組みは、イーサリアムの変化するニーズに適応しつつ、私たちのコア原則を維持しています。

**· 熟考された複雑性：**私たちは、エレガントなソリューションを追求しながら、分散型システムに必要な複雑性を受け入れます。私たちの目標は、単純化のための単純化ではなく、慎重に設計されたバランスを実現することです。

**· コミュニティのエンパワーメント：**私たちは、コミュニティ主導の取り組みを支援し、奨励します。これにより、独立したチームが財団に依存せずに成功を収めるための条件を整えることができます。

コアプリンシプル

**· 長期主義：**イーサリアムの長期的な成功に焦点を当て、短期的な利益ではなく、各決定の持続可能性と多世代の影響を評価し、持続的なレジリエンスには継続的な学習、適応、進化が必要であることを認識する。

**· 価値の保護:イーサリアムのコアバリューである検閲耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティを守りながら、エコシステムの独立した開発を可能にします。 これらの資質を永続的なイノベーションの礎として使用してください。

目的を持った引き算、以下の方法でレジリエンスを強化し、権力を蓄積するのではなく：

· 方法、ソリューション、チームの多様性を維持する。

· 幅広い参加を促進する。

· 協力を促進する。

· 中央集権化を減らします。

レジリエンスの強化は、より少ないことを意味するわけではなく、通常は新しいメカニズムや複雑さを追加する必要がありますが、常に抗脆弱なエコシステムを作成することを目指し、権力と所有権を広く分配します。

今後の目標

この重要な局面において、そして今後数年間において、私たちの方向性は明確なビジョンによって形作られます。 チームは深く関与しており、既存のプロジェクトはすでにイーサリアムの継続的な進化を推進しています。 未来の働き方は、特定の基準を満たすことではなく、最も重要なことに集中することです。 私たちの集合的な焦点を導くために、私たちはいくつかの影響分野、つまりイーサリアムエコシステムの参加者が貢献できる具体的な成果を概説しました。

これらの目標は固定されたものではなく、エコシステムや周囲の世界のニーズに応じて進化し続けます。EFの役割は、高いレバレッジのギャップを特定すること、つまり彼らが効果的に埋めることができる分野に集中し、最大の影響を生み出すことです。

目標1：イーサリアムの基盤価値から利益を最大化するユーザー規模

意義のあるシーンには：

· インターネットネイティブ金融:法定通貨のインフラが限られている、または将来的に信頼性が低下する可能性のある地域で、支払い、貯蓄、富の蓄積のためにトークン化された資産/DeFiを使用すること。

・ インターネットネイティブ組織：プログラム可能なインセンティブ構造を持つDAOに参加し、従来の方法を超えた協力、意思決定、資本形成を実現する；

· 非中央集権型ソーシャル：Ethereumベースのソーシャルプラットフォームを使用し、コンテンツは分散型ネットワークに保存され、ユーザーはソーシャルグラフを失うことなくクライアントを切り替えることができます；

· 分散型AI：イーサリアムに基づいて共同訓練された検証可能な安全保証を持つAIモデルを使用し、AIエージェントと人間が協調する経済フレームワーク（マイクロ予測市場など）を作成する；

· 企業向けアプリケーション：バックエンドでEthereumを使用する機関アプリケーションは、ウォレット以外のインターフェースを介してやり取りを行っても、監査可能性、プライバシー、相互運用性、及び「エスケープポッド」メカニズムを提供することができます。

対象外のシーンには：

· 保管型のソリューションは、ホスティングウォレット間の送金のみをサポートします；

・ 追加のセキュリティ属性を提供せずに、イベントハッシュをチェーン上にのみ置く機関アプリケーション。

目標2：Ethereum技術とソーシャルインフラのレジリエンスを最大化する

レジリエンスとは：

· エコシステムの自律性：EFや特定の組織に依存しない；

· 価値の一貫性：強い誘惑に直面しても価値観を守る；

· チームの多様性：強力で多様な独立した開発チーム；

· ネットワークの健全性：インフラが深刻な打撃を受けているときに活性を保ち、検閲に対抗し、安全性を確保すること；

· 分散化：単一の制御または障害を排除する；

· アクティブリスク管理：時間の経過とともに発生する中央集権的な障害点を特定し、軽減することができる。

非回復力パフォーマンス:

· 教育、クライアント開発またはイベント組織チームは多いが、資金は完全にEFに依存している；

· 一部の分野での高い靭性と他の分野の低い靭性が形成するボトルネック（例：ウォレット、ZK証明器、ソーシャル単一障害点）；

· 共通の脆弱性を覆い隠す表面的な多様性（例えば、20のクライアントが同じコードベースを共有し、100か国の活動が同じ中央機関によって運営されている）。

私たちがこれらの目標を推進する際、私たちは常に長期的な視点を持ち続けています。イーサリアムを単なる技術としてではなく、人類の世代にサービスを提供する可能性のある生きたエコシステムとして捉えています。

私たちは、イーサリアムが弾力性のある中立的なグローバル調整プラットフォームとして機能する未来を想像しています。分散型は開発とガバナンスの中で維持されなければならず、革新はプロトコルのあらゆる層で繁栄し、世界中のコミュニティが自分たちの適応的な解決策を構築し維持できるようになります。私たちは、ネットワークの技術的および社会的な弾力性が継続的に強化され、財団が私たちの共同の成功を保証するためにそのビジョンと能力を尽くすことを信じています。

イーサリアム財団の次の章 – Hsiao-Wei Wang、Tomasz Stańczak

こんにちは！この記事はHsiao-WeiとTomaszによって共同執筆されました。私たちはEthereum Foundation（EF）の共同執行理事を務めてからほぼ1ヶ月が経ちました。ハネムーン期間は終了し、行動を起こす時です。

変革と機会が共存する時

イーサリアムは常に旅であり続けます：この進化し続けるエコシステムは、オープンで非中央集権的な世界の構築を信じる一群のビルダーによって推進されています。EFは設立から10年が経過しましたが、私たちは常に自己革新の勇気を持ち続けています。

今年、EFは2人のエグゼクティブディレクターによる新しいリーダーシップモデルを採用しました。 このデザインは、複数の補完的な視点をもたらし、複雑な課題に取り組む能力を強化します。 私たちは、イーサリアムのコアバリューへの強いコミットメントで、守護者精神、調整スキル、長期的なビジョンに導かれて、将来の機会と課題を受け入れます。

強調すべきは、EFは二頭立て馬車がそれぞれの道を行くものではないということです。私たちの協力関係は、相互尊重、信頼、共通の価値観に基づいて築かれています。私たちは緊密に協力し、建設的にお互いに挑戦し、最終的には目標を一致させた統一チームとして前進します。

作業原則と重点分野

今後は、指導原則(コアバリュー)とパーパス(インパクトとレジリエンス)の2つの柱を中心に取り組んでいきます。 テクノロジーの卓越性は、私たちが行うすべての基盤であり、私たちの使命を達成するための基本的な保証でもあります。 エグゼクティブディレクターとしての私たちの役割は、急速に変化する世界でEFのビジョンを実現することです。 これには、戦略的計画、エコシステムスチュワードシップ、チームリーダーシップ、運用監督などが含まれ、すべてがイーサリアムの長期的な成功に役立っています。

私たちが提唱する核心価値：

· 検閲耐性：イーサリアムが常にオープンネットワークであり、誰でも、どこでも障害なく取引や構築ができ、外部の制御を受けないことを保証します。

· オープンソースの革新：知識ツールを通じてオープンに共有し、協力の透明性とコミュニティ主導の発展を促進する。

· プライバシー保護：安全性を犠牲にすることなくプライバシーの相互作用を実現し、デジタル時代における個人の自由と自律性を守る。

· 安全性：安全設計と継続的な研究を通じて、全体のイーサリアムエコシステムの信頼性、堅牢性、耐久性を維持します。

これらの価値は、私たちの技術選択、エコシステムのサポート、そしてイーサリアムを公共財としての長期的なビジョンを導いています。

これらの価値を守りながら、私たちは今後 12 ヶ月の主要な方向性を設定しました：

· イーサリアムメインネットのスケーリング；

· Blobトランザクションの拡張；

· ユーザーエクスペリエンスの向上（L2の相互運用性とアプリケーション層を含む）。

これは、メインネットとL2の相互運用性と調整メカニズム、ユーザー体験、開発者体験を改善する必要があることを意味します。Devcon大会では、アプリケーション層とL2にもっと展示の機会を与え、コミュニケーションチャネルを通じて彼らの声を拡大します。さらに、開発者、起業家、機関のイーサリアムの採用の旅を加速させる必要があることを認識しています。EFは、指導し、導き、魅了し、才能を育成するための知識とリーダーシップを持っています。

トマシュの追加

イーサリアムは新しい章を開く。コアバリューは変わらない——オープンソース、検閲耐性、プライバシーと安全性。しかし、EFは変わる——よりオープンなコミュニケーションを持つ組織になり、ためらうことなく困難な対話を進める意志を持つ。

私たちは、実行速度、説明責任、明確な目標、測定可能な指標に焦点を当てます。イーサリアムメインネットプロトコルの成功に注目しています。それは「信頼不要」により信頼されるグローバルな中立ネットワークとして機能し続けます。私たちはメインネットの成功だけでなく、全体のエコシステムの繁栄にも注目しています。大規模な採用をもたらすL2はユーザーに多重の価値を創造し、メインネットはすべての取引と調整メカニズムの背後で、堅固でありながら柔軟な基盤として機能します。この旅を楽しみにしています。最も啓発的な技術的社会変革を経験し、先見者や実務的な建設者と共に歩んでいきます。

来年は拡張の年です：拡張メインネット（L1）を通じて、最適なアーキテクチャを提供し、L2の成功した拡張を支援し、ネットワークの安全性を確保し、ユーザーの信頼を獲得します。私たちは、卓越したエンジニアリングと最先端の研究を通じて、最適なユーザー体験、デザイン、相互運用性を提供し、全体のチェーンエコシステムを一体化させることに尽力します。

シャオウェイへの追加

今後数か月は、エコシステムの成長をサポートするためのEFオペレーションの強化に注力していきます。 柔軟で効率的な基盤は、イーサリアムの長期的な使命をよりよく果たすことができます。 コアに焦点を当てながら、私たちの目標の 1 つは、アプリケーション層のサポートを強化することです。 開発者のエクスペリエンスを向上させ、標準を明確にし、エコシステムを強化し、クリエイティブな実装プロセスを円滑にすることで、ビルダーとユーザーを支援します。

私たちは、EF内部およびエコシステム間のプランニング、優先順位付け、調整メカニズムを改善しており、作業がコミュニティのニーズやEthereumのサイバーパンク精神と一致するようにしています。しかし、EFの転換は始まりに過ぎず、本当の推進力は世界中のEthereumエコシステムのエネルギーと創造性から来ています。

未来を共に築く

イーサリアムは一枚岩ではなく、コミュニティのメンバー、ビルダー、研究者、アーティスト、教育者、夢想家の生きたネットワークです。 グローバルで多様性に富み、分散化されていることを誇りにしています。 私たちは、エコシステムの創造性と回復力に常に刺激を受けています。 ファウンデーションは、最も必要とされる場所に存在し続けますが、エコシステムが自力で繁栄するときにもスペースを確保します。 それはコミュニティ主導の未来です。

前路は可能性に満ちています。イーサリアムは技術、金融、ガバナンスなどの分野における想像の境界を変えました。すべての建設者、教育者、研究者、実験者、未来の構想者に感謝します。我々が共に築いているのは、どのチーム、プロジェクト、世代をも超えた偉大な事業です。あなたたちと共に歩むことができて光栄であり、今後展開される新たな章を楽しみにしています。

イーサリアム財団の管理と取締役会構造——イーサリアム財団取締役会

イーサリアム財団は最近、2人の共同執行役員および議長を任命した。この措置は、組織構造の強化計画の重要な構成部分である。この新しいガバナンス構造は、財団のビジョンの実現、戦略の実行のバランス、技術の方向性の明確化、およびエコシステムの持続的な発展を確保することを目的としている。この記事では、管理チームと理事会の具体的な構造を明らかにする。

新経営陣(戦略とオペレーションの実行)

共同執行取締役は、他の管理層メンバーと共に業務をリードし実行します。今後、定期的な通知を通じて、管理層が各種の計画、決定、新しい変革に関する進捗状況を把握します：

共同事務局長:

· Hsiao-Wei Wang;

· Tomasz K. Stańczak。

コア管理層メンバーと役割：

· バスティアン・アウエ：組織戦略、人材採用とトレーニング、協調保護者プログラム；

· ジョシュ・スターク：プロジェクトの実行、広報とマーケティング、協同ガーディアンプログラム。

ボード（監視とビジョンの指針）

イーサリアム財団の理事会は、組織のコアバリューを守る「セキュリティ委員会」として機能し、同時に財団がスイスの法人としてコンプライアンスを遵守して運営されることを確保します。理事会はビジョンを策定し、経営陣の戦略的決定が財団の価値観に合致しているかを監視し、執行理事の任免権を行使します。

現在の取締役会メンバーには以下が含まれます：

· ヴィタリック・ブテリン（創設者）：より広範なイーサリアムエコシステムに技術と思想的な指導を継続する；

· 宮口綾（会長）：他の理事と共に財団のビジョンを策定し、重要な外部関係を管理する；

· パトリック・シュトルケネッガー（スイスの法律顧問）：法律コンプライアンス業務を担当するスイスの代表；

· Hsiao-Wei Wang(共同常務取締役):取締役会と経営陣の間の架け橋として機能します。

取締役会は、管理チームに今後数年のビジョン、指針、目標を伝えました。私たちは、取締役会の機能を段階的に強化し、その使命をより良く果たすことを期待しています。

アーキテクチャ設計の考慮事項

TomaszとHsiao-Wei Wangを共同執行取締役に任命することは伝統的な決定ではありませんが、イーサリアムエコシステムと財団が重要な発展段階にある今、この補完的なリーダーシップ構造は特別な価値を持っています。

トマシュは、他の企業の役職（ネザーマインドおよびベンチャーキャピタル関連）を保持しつつ、コミュニティのニーズと技術的トレンドに対する深い理解を基に、財団による包括的かつ強力な変革を推進します。取締役会はトマシュと合意に達し、彼の共同執行取締役の任期は2年を見込んでいます——これはイーサリアムが重大な機会に直面する重要なウィンドウ期間であり、彼は検証された戦略的実行力と業界経験を最大限に発揮します。

Hsiao-Wei Wangは、取締役会のメンバーと執行役員の二重の役割を持ち、研究の背景と財団の歴史的文脈に対する深い理解を兼ね備えているため、組織のニーズを正確に把握し、取締役会の決定と経営陣の実行を効果的に結びつけることができます。

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