ザッカーバーグは2021年に発表した「創業者の手紙」で次のように述べました。「次のプラットフォームはより没入型になるでしょう。あなたがその中にいる、ただ見るだけではないインターネット体験です。私たちはこれをメタバースと呼び、私たちが開発するすべての製品に関わるでしょう。」! [](https://img.gateio.im/social/moments-20ab8c3d022b227bc7107db9fc0ad806)4年が経過し、Metaの内部関係者によると、2025年初頭にはMetaのメタバースプロジェクトが財務的なブラックホールとなり、累積損失は450億ドルに達するとのことです。この数字は、ソーシャルメディアの競合であるSnapとPinterestの時価総額の合計にほぼ等しく、エロン・マスクがTwitterを買収した際に支払った金額に近いです。さらに悪いことに、ザッカーバーグは昨年の決算報告書で、これらの損失が「著しく増加する」と警告しましたが、具体的に何を意味するのかは明らかにしませんでした。内部の混乱、能力のない管理層、そして不明確な戦略は、巨額の損失の重要な原因である可能性があります。Yahoo Financeは、Reality Labs（Meta メタバース事業部）に在籍していた10人以上の上級社員にインタビューした結果をまとめました。彼ら（社員）はこの部門を「混乱していて組織がない」と形容しました。頻繁な管理層の交代と人事異動は持続的な混乱をもたらし、多くの異動した管理者はMetaの他の事業部から来ているが、拡張現実（AR）や仮想現実（VR）に関する専門知識が不足しています。Metaのメタバース事業の具体的な損失状況は、財務データの開示に基づくと、2020年には60億ドルを超える損失があり、2021年には100億ドル、2022年には130億ドル、2023年には160億ドルに達しました。そして、2024年の第1四半期だけでReality Labsは38億ドルの損失を出し、2022年と2023年の全ての収益の合計を直接飲み込んでしまいました。このような深刻な損失は、外部からメタバースの価値が一体何であるのか、またどの方向に進むのかを心配し疑問視させています。メタバースの発展を振り返ると、2021年のメタバースの爆発的な人気から現在の落ち着きへと至るまで、メタバースの発展は「流れ星が夜空を横切る」ような状態を呈しています。輝かしい時期には、国内のメタバースの構築に関して、関連する政策支援が国家および多数の省市の中長期発展計画に盛り込まれました。例えば2023年に工信部など5つの部門が共同で《メタバース産業革新発展三年行動計画（2023-2025年）》を発行した；2022年に浙江省は《浙江省メタバース産業発展行動計画（2023—2025年）》を発表した；2022年に成都は《成都市メタバース産業育成行動方案(2022—2025年)》を発表した；2022年に上海市経済情報化委員会は《上海市“メタバース”新レーストラック育成行動方案（2022-2025年）》を改訂した。メタバースは損失に直面しており、業界全体がピーク時に比べて関心を大幅に失っているが、「メタバースは未来の仮想世界と現実社会が相互作用する重要なプラットフォームである」と上海市科学技術委員会はメタバースの重要性と長期的価値をこう定義している。### 1. メタバース重構デジタル体験の「没入型入口」メタバースが依存する没入型技術は、AIGC、空間計算、新型表示、多モーダル感知インタラクションなどの重要な能力を含み、仮想シーンの構築のハードルを下げ、コンテンツの柔軟性とリアリティを向上させることを目指しています。これは、ユーザーがもはや「画面を見ている人」ではなく、「没入型の参加者」であることを意味します；コンテンツの生成とインタラクションは高度にインテリジェントで感知的になります；デジタル世界の構築はリアルタイム化、個別化、低コスト、高忠実度に向かいます。メタバースは、携帯電話に代表される2次元の平面世界や、リアルタイムに知覚・操作できる3次元メタバースに次いで、「没入型デジタル体験」のインフラを構成する次世代のインターネットプラットフォームとなる可能性があります。### 2. メタバースが構築する分散型デジタルエコシステムの「価値信頼層」メタバースも必然的に中央集権的な巨大企業の支配にはならず、Web3や新しいブロックチェーンシステムの展開を通じて、分散型/多中心型の組織ルールと信頼できる価値ネットワークを構築し、スマートコントラクトに基づく自動化協力メカニズムを形成することになるだろう；データと資産の個人所有権の帰属；オープンで中立的、検証可能なネットワーク運営方式。特にWeb3ネットワークオペレーティングシステムとスケーラブルで安全かつ制御可能なオンチェーンアーキテクチャの構築を通じて、大規模なバーチャル経済とデジタル資産取引の基盤を築く。そうなれば、メタバースは新たなデジタル経済秩序を担い、「信頼できるデジタル社会」の基盤制度となる。### まとめMetaのメタバース事業の損失は、製品の売上不振や主流市場の認知を得られなかったことにも関連しています。しかし、各世代のテクノロジーの発展過程を振り返ると、順風満帆ではないことが分かります。最近2年間、メタバースの細分化された分野であるウェアラブルデバイスのAR/VR分野が再び注目を集め、多くの投資と市場の関心を得ています。業界の発展初期に市場の需要を満たし、実際の問題を解決することが、メタバースの第一歩を確実に進めるかどうかを決定します。
Metaはメタバースの夢を追い求めた4年間で450億ドルを消費しました。
ザッカーバーグは2021年に発表した「創業者の手紙」で次のように述べました。「次のプラットフォームはより没入型になるでしょう。あなたがその中にいる、ただ見るだけではないインターネット体験です。私たちはこれをメタバースと呼び、私たちが開発するすべての製品に関わるでしょう。」
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4年が経過し、Metaの内部関係者によると、2025年初頭にはMetaのメタバースプロジェクトが財務的なブラックホールとなり、累積損失は450億ドルに達するとのことです。この数字は、ソーシャルメディアの競合であるSnapとPinterestの時価総額の合計にほぼ等しく、エロン・マスクがTwitterを買収した際に支払った金額に近いです。さらに悪いことに、ザッカーバーグは昨年の決算報告書で、これらの損失が「著しく増加する」と警告しましたが、具体的に何を意味するのかは明らかにしませんでした。
内部の混乱、能力のない管理層、そして不明確な戦略は、巨額の損失の重要な原因である可能性があります。Yahoo Financeは、Reality Labs（Meta メタバース事業部）に在籍していた10人以上の上級社員にインタビューした結果をまとめました。彼ら（社員）はこの部門を「混乱していて組織がない」と形容しました。頻繁な管理層の交代と人事異動は持続的な混乱をもたらし、多くの異動した管理者はMetaの他の事業部から来ているが、拡張現実（AR）や仮想現実（VR）に関する専門知識が不足しています。
Metaのメタバース事業の具体的な損失状況は、財務データの開示に基づくと、2020年には60億ドルを超える損失があり、2021年には100億ドル、2022年には130億ドル、2023年には160億ドルに達しました。そして、2024年の第1四半期だけでReality Labsは38億ドルの損失を出し、2022年と2023年の全ての収益の合計を直接飲み込んでしまいました。
このような深刻な損失は、外部からメタバースの価値が一体何であるのか、またどの方向に進むのかを心配し疑問視させています。
メタバースの発展を振り返ると、2021年のメタバースの爆発的な人気から現在の落ち着きへと至るまで、メタバースの発展は「流れ星が夜空を横切る」ような状態を呈しています。輝かしい時期には、国内のメタバースの構築に関して、関連する政策支援が国家および多数の省市の中長期発展計画に盛り込まれました。
例えば2023年に工信部など5つの部門が共同で《メタバース産業革新発展三年行動計画（2023-2025年）》を発行した；2022年に浙江省は《浙江省メタバース産業発展行動計画（2023—2025年）》を発表した；2022年に成都は《成都市メタバース産業育成行動方案(2022—2025年)》を発表した；2022年に上海市経済情報化委員会は《上海市“メタバース”新レーストラック育成行動方案（2022-2025年）》を改訂した。
メタバースは損失に直面しており、業界全体がピーク時に比べて関心を大幅に失っているが、「メタバースは未来の仮想世界と現実社会が相互作用する重要なプラットフォームである」と上海市科学技術委員会はメタバースの重要性と長期的価値をこう定義している。
1. メタバース重構デジタル体験の「没入型入口」
メタバースが依存する没入型技術は、AIGC、空間計算、新型表示、多モーダル感知インタラクションなどの重要な能力を含み、仮想シーンの構築のハードルを下げ、コンテンツの柔軟性とリアリティを向上させることを目指しています。これは、ユーザーがもはや「画面を見ている人」ではなく、「没入型の参加者」であることを意味します；コンテンツの生成とインタラクションは高度にインテリジェントで感知的になります；デジタル世界の構築はリアルタイム化、個別化、低コスト、高忠実度に向かいます。
メタバースは、携帯電話に代表される2次元の平面世界や、リアルタイムに知覚・操作できる3次元メタバースに次いで、「没入型デジタル体験」のインフラを構成する次世代のインターネットプラットフォームとなる可能性があります。
2. メタバースが構築する分散型デジタルエコシステムの「価値信頼層」
メタバースも必然的に中央集権的な巨大企業の支配にはならず、Web3や新しいブロックチェーンシステムの展開を通じて、分散型/多中心型の組織ルールと信頼できる価値ネットワークを構築し、スマートコントラクトに基づく自動化協力メカニズムを形成することになるだろう；データと資産の個人所有権の帰属；オープンで中立的、検証可能なネットワーク運営方式。
特にWeb3ネットワークオペレーティングシステムとスケーラブルで安全かつ制御可能なオンチェーンアーキテクチャの構築を通じて、大規模なバーチャル経済とデジタル資産取引の基盤を築く。そうなれば、メタバースは新たなデジタル経済秩序を担い、「信頼できるデジタル社会」の基盤制度となる。
まとめ
Metaのメタバース事業の損失は、製品の売上不振や主流市場の認知を得られなかったことにも関連しています。しかし、各世代のテクノロジーの発展過程を振り返ると、順風満帆ではないことが分かります。最近2年間、メタバースの細分化された分野であるウェアラブルデバイスのAR/VR分野が再び注目を集め、多くの投資と市場の関心を得ています。
業界の発展初期に市場の需要を満たし、実際の問題を解決することが、メタバースの第一歩を確実に進めるかどうかを決定します。