Vitalik tiba di Taipei! Misi Yayasan Ethereum, langkah selanjutnya kemana? Bersama Direktur Eksekutif EF yang baru, Wang Xiaowei memberikan jawaban lengkap (ETH Taipei langsung)
ETHTaipei 2025 secara resmi dibuka hari ini, dan artikel ini memberi Anda transkrip lengkap dari diskusi profil tinggi pertama antara Vitalik Buterin dan Hsiao-Wei Wang, direktur eksekutif baru Yayasan Ethereum. (Sinopsis: Vitalik kembali pada bulan April!) Kerjasama Resmi ETHTaipei 2025 ETHGlobal) (Suplemen Latar Belakang: Sorotan V God AMA: Apakah Rollup Baik untuk Ethereum atau Menghisap Darah? Apa narasi pamungkas ETH? 3.0 Kemajuan... ETHTaipei 2025, acara Ethereum tahunan Taiwan, secara resmi diadakan hari ini (1) di Pabrik Tutup Botol POPOP Taipei di Taipei. Panel perdana dipandu oleh Hsiao-Wei Wang, direktur eksekutif baru Yayasan Ethereum, bersama dengan Vitalik Buterin dan juru bicara Joseph Schweitzer, dengan fokus pada manajemen ekosistem EF dan tren industri. Area dinamis berikut bagi Anda untuk melakukan berbagi aktivitas dan memilah teks lengkap Moderator (Joseph Alby): Halo semuanya. Saya Joseph Alby, moderator panel ini. Saya bekerja di PR di Ethereum Foundation, dan hari ini saya senang berbicara dengan Vitalik Buterin dan Shawai Wang, direktur eksekutif bersama Ethereum Foundation (EF) yang baru. Tapi hari ini adalah hari yang sangat istimewa. Seperti yang mungkin pernah Anda dengar pagi ini, ini menandai salah satu kesepakatan paling signifikan dalam sejarah industri kami. Blockstream telah mengumumkan peluncuran Bitcoin 2.0 yang akan datang – yang akan mengatasi risiko keamanan dan kuantumnya dengan menjadi lapisan penyelesaian untuk rollup di masa mendatang. Sudah waktunya untuk Ethereum L3 dan tumpukan teknologi L2 asli. Vitalik, Anda mengumumkan di blog Anda beberapa menit yang lalu bahwa Anda akan bergabung dengan Blockstream selama empat tahun ke depan, bersama dengan Tim Beiko, yang akan memimpin konferensi pengembang Bitcoin Core. Apa yang paling Anda nantikan untuk bekerja di Blockstream? Apa yang dapat diharapkan ekosistem Ethereum dari Adam Back dan kepemimpinan yang akan datang untuk dibawa ke meja dalam kesepakatan ini? Vitalik Buterin: Ya, saya pikir ini akan sangat menarik. Kita akan membiarkan Ethereum dan Bitcoin bergabung bersama. Ini, tentu saja, visi asli Satoshi, seperti yang dinyatakan Craig Wright. Akan menarik untuk melihat Ethereum kembali ke Proof of Work dan Bitcoin ke Proof of Stake. Dan kita harus melakukan keduanya. Saya pikir area ini harus melakukan hal-hal yang lebih menarik bagi dunia, harus ditingkatkan, dan harus melakukan hal-hal teknis. Ini seperti Anda telah melihat Starships. Terkadang orang berkata, Anda hanya melihat kapal luar angkasa sepanjang waktu, Anda tahu, terkadang orang lebih seperti ... Anda melakukan sesuatu yang menarik secara teknis, dan Anda, Anda tahu, Anda memberi dunia sesuatu untuk ditonton dan bersemangat. Jadi ya, saya senang dengan kolaborasi ini dengan Blockstream, ini akan menyenangkan. Moderator: Oke, dalam simposium seperti ini, kami biasanya langsung melompat ke pertanyaan teknis seperti yang baru saja kami lakukan, tapi ... Selamat Hari April Mop untuk semua! Catatan: Ya, di atas adalah lelucon April Mop Vitalik untuk semua orang XD, berikut kembali ke topik Mari kita mulai dengan Yayasan Ethereum. Shawai, apakah peran Anda berarti babak baru bagi manajemen EF? Dapatkah Anda berbagi lebih banyak tentang prioritas Anda dan apa yang Anda rencanakan? Shawai Wang: Oke, semuanya... Sebelum peran ini, saya adalah seorang peneliti di EF dan pembangun komunitas yang terlibat dalam keamanan siber dan komunitas Taiwan lainnya. Jadi saya pikir pergeseran peran ini bagi saya, pertama-tama, akan terpapar pada banyak bidang baru yang perlu saya kenal, bukan hanya penelitian teknis (murni). Jadi saya pikir prioritas bagi saya adalah bahwa pertama-tama kita harus melihat kembali apa yang tidak kita lakukan dengan cukup baik dan apa yang kita lakukan dengan baik dan harus melanjutkan. Jadi saya pikir kami melakukan proses ini untuk satu atau dua minggu pertama. Setelah itu, saya pikir yang paling penting adalah meningkatkan kemampuan tim manajemen. Seperti, saya pikir bab baru ini, katakanlah sekarang kita memiliki dua direktur eksekutif bersama, itu tidak berarti kita akan berubah secara drastis, maksud saya, kita akan banyak mengalihkan fokus kita ke tempat tertentu. Saya pikir kita akan memiliki beberapa penyesuaian untuk mencerminkan bahwa 2025 bisa menjadi tahun yang lebih kritis. Kemudian kita perlu menyuntikkan beberapa inspirasi baru ke EF dan mudah-mudahan menyebar ke EF juga, dan mudah-mudahan menyebar ke ekosistem juga. Saya juga ingin mengatakan bahwa poin berikutnya adalah bahwa cara kami bekerja bukanlah reboot, tetapi setidaknya untuk saya dan Tomás, kami harus memperkuat komunikasi dan koneksi kami dengan komunitas. Kami telah berkecimpung di industri ini selama bertahun-tahun, tetapi peran saya dalam peran ini berarti kami perlu memiliki pandangan yang lebih luas tentang ekosistem. Jadi saya pikir ini adalah dua dari peningkatan kapasitas kami baru-baru ini. Setelah itu, kita akan memiliki rencana yang lebih realistis untuk apa yang kita pikir perlu dilakukan untuk mencapai hasil. Moderator: Ya, terima kasih. Juga tentang ayah angkat Moo Deng (artinya Vitalik) Dapatkah Anda berbagi sedikit wawasan tentang cara kerja EF, seperti interaksi antara manajemen dan penelitian? Selama tekanan beberapa bulan terakhir, ada banyak orang yang berpikir mereka bisa membawa seseorang seperti Danny dan kemudian meminta direktur eksekutif menentukan peta jalan. Vitalik: Ya, cara kita berpikir tentang peran Yayasan Ethereum pada dasarnya adalah bahwa ia melakukan hal-hal yang sangat berharga dan penting bagi ekosistem yang memungkinkan ekosistem secara keseluruhan untuk berkembang sambil terus mendukung nilai-nilai inti Ethereum. Tetapi terutama yang tidak terjadi secara otomatis tanpa kehadiran EF, bukan? Jadi, jika Anda berpikir tentang, misalnya, membangun aplikasi DeFi, DeFi itu bagus, bukan? Tetapi pada saat yang sama, ada banyak orang lain yang bersedia membuat aplikasi DeFi. Jadi EF sendiri tidak perlu memiliki tim untuk melakukannya. Tetapi di sisi lain, jika Anda memikirkan hal-hal seperti membayar personel keamanan untuk menjaga klien mereka di bawah pengawasan terus-menerus dari berbagai bagian protokol, mudah bagi ekosistem itu sendiri untuk kurang berinvestasi. Jadi tugas Anda adalah terlibat. Atau contoh lain dari hal ini adalah bahwa aspek-aspek tertentu dari infrastruktur, jika diserahkan kepada peserta independen, dapat dirancang untuk menjadi lebih eksklusif daripada yang seharusnya, atau lebih mengandalkan token tambahan atau peserta terpusat. Jadi untuk sesuatu seperti ini, EF perlu dibangun di atas standar terbuka... Jadi dalam hal cara kerja EF, ini adalah koleksi yang sangat longgar dari banyak tim yang berbeda. Tim peneliti sebenarnya sudah cukup otonom sejak lama. Jadi saya pikir tugas kepemimpinan adalah memastikan bahwa semua bagian yang berbeda ini, bahwa mereka memiliki sumber daya yang mereka butuhkan ketika mereka membutuhkannya, bahwa mereka benar-benar menyelesaikan pekerjaan, tetapi juga bahwa mereka sadar dan ...
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Vitalik tiba di Taipei! Misi Yayasan Ethereum, langkah selanjutnya kemana? Bersama Direktur Eksekutif EF yang baru, Wang Xiaowei memberikan jawaban lengkap (ETH Taipei langsung)
ETHTaipei 2025 secara resmi dibuka hari ini, dan artikel ini memberi Anda transkrip lengkap dari diskusi profil tinggi pertama antara Vitalik Buterin dan Hsiao-Wei Wang, direktur eksekutif baru Yayasan Ethereum. (Sinopsis: Vitalik kembali pada bulan April!) Kerjasama Resmi ETHTaipei 2025 ETHGlobal) (Suplemen Latar Belakang: Sorotan V God AMA: Apakah Rollup Baik untuk Ethereum atau Menghisap Darah? Apa narasi pamungkas ETH? 3.0 Kemajuan... ETHTaipei 2025, acara Ethereum tahunan Taiwan, secara resmi diadakan hari ini (1) di Pabrik Tutup Botol POPOP Taipei di Taipei. Panel perdana dipandu oleh Hsiao-Wei Wang, direktur eksekutif baru Yayasan Ethereum, bersama dengan Vitalik Buterin dan juru bicara Joseph Schweitzer, dengan fokus pada manajemen ekosistem EF dan tren industri. Area dinamis berikut bagi Anda untuk melakukan berbagi aktivitas dan memilah teks lengkap Moderator (Joseph Alby): Halo semuanya. Saya Joseph Alby, moderator panel ini. Saya bekerja di PR di Ethereum Foundation, dan hari ini saya senang berbicara dengan Vitalik Buterin dan Shawai Wang, direktur eksekutif bersama Ethereum Foundation (EF) yang baru. Tapi hari ini adalah hari yang sangat istimewa. Seperti yang mungkin pernah Anda dengar pagi ini, ini menandai salah satu kesepakatan paling signifikan dalam sejarah industri kami. Blockstream telah mengumumkan peluncuran Bitcoin 2.0 yang akan datang – yang akan mengatasi risiko keamanan dan kuantumnya dengan menjadi lapisan penyelesaian untuk rollup di masa mendatang. Sudah waktunya untuk Ethereum L3 dan tumpukan teknologi L2 asli. Vitalik, Anda mengumumkan di blog Anda beberapa menit yang lalu bahwa Anda akan bergabung dengan Blockstream selama empat tahun ke depan, bersama dengan Tim Beiko, yang akan memimpin konferensi pengembang Bitcoin Core. Apa yang paling Anda nantikan untuk bekerja di Blockstream? Apa yang dapat diharapkan ekosistem Ethereum dari Adam Back dan kepemimpinan yang akan datang untuk dibawa ke meja dalam kesepakatan ini? Vitalik Buterin: Ya, saya pikir ini akan sangat menarik. Kita akan membiarkan Ethereum dan Bitcoin bergabung bersama. Ini, tentu saja, visi asli Satoshi, seperti yang dinyatakan Craig Wright. Akan menarik untuk melihat Ethereum kembali ke Proof of Work dan Bitcoin ke Proof of Stake. Dan kita harus melakukan keduanya. Saya pikir area ini harus melakukan hal-hal yang lebih menarik bagi dunia, harus ditingkatkan, dan harus melakukan hal-hal teknis. Ini seperti Anda telah melihat Starships. Terkadang orang berkata, Anda hanya melihat kapal luar angkasa sepanjang waktu, Anda tahu, terkadang orang lebih seperti ... Anda melakukan sesuatu yang menarik secara teknis, dan Anda, Anda tahu, Anda memberi dunia sesuatu untuk ditonton dan bersemangat. Jadi ya, saya senang dengan kolaborasi ini dengan Blockstream, ini akan menyenangkan. Moderator: Oke, dalam simposium seperti ini, kami biasanya langsung melompat ke pertanyaan teknis seperti yang baru saja kami lakukan, tapi ... Selamat Hari April Mop untuk semua! Catatan: Ya, di atas adalah lelucon April Mop Vitalik untuk semua orang XD, berikut kembali ke topik Mari kita mulai dengan Yayasan Ethereum. Shawai, apakah peran Anda berarti babak baru bagi manajemen EF? Dapatkah Anda berbagi lebih banyak tentang prioritas Anda dan apa yang Anda rencanakan? Shawai Wang: Oke, semuanya... Sebelum peran ini, saya adalah seorang peneliti di EF dan pembangun komunitas yang terlibat dalam keamanan siber dan komunitas Taiwan lainnya. Jadi saya pikir pergeseran peran ini bagi saya, pertama-tama, akan terpapar pada banyak bidang baru yang perlu saya kenal, bukan hanya penelitian teknis (murni). Jadi saya pikir prioritas bagi saya adalah bahwa pertama-tama kita harus melihat kembali apa yang tidak kita lakukan dengan cukup baik dan apa yang kita lakukan dengan baik dan harus melanjutkan. Jadi saya pikir kami melakukan proses ini untuk satu atau dua minggu pertama. Setelah itu, saya pikir yang paling penting adalah meningkatkan kemampuan tim manajemen. Seperti, saya pikir bab baru ini, katakanlah sekarang kita memiliki dua direktur eksekutif bersama, itu tidak berarti kita akan berubah secara drastis, maksud saya, kita akan banyak mengalihkan fokus kita ke tempat tertentu. Saya pikir kita akan memiliki beberapa penyesuaian untuk mencerminkan bahwa 2025 bisa menjadi tahun yang lebih kritis. Kemudian kita perlu menyuntikkan beberapa inspirasi baru ke EF dan mudah-mudahan menyebar ke EF juga, dan mudah-mudahan menyebar ke ekosistem juga. Saya juga ingin mengatakan bahwa poin berikutnya adalah bahwa cara kami bekerja bukanlah reboot, tetapi setidaknya untuk saya dan Tomás, kami harus memperkuat komunikasi dan koneksi kami dengan komunitas. Kami telah berkecimpung di industri ini selama bertahun-tahun, tetapi peran saya dalam peran ini berarti kami perlu memiliki pandangan yang lebih luas tentang ekosistem. Jadi saya pikir ini adalah dua dari peningkatan kapasitas kami baru-baru ini. Setelah itu, kita akan memiliki rencana yang lebih realistis untuk apa yang kita pikir perlu dilakukan untuk mencapai hasil. Moderator: Ya, terima kasih. Juga tentang ayah angkat Moo Deng (artinya Vitalik) Dapatkah Anda berbagi sedikit wawasan tentang cara kerja EF, seperti interaksi antara manajemen dan penelitian? Selama tekanan beberapa bulan terakhir, ada banyak orang yang berpikir mereka bisa membawa seseorang seperti Danny dan kemudian meminta direktur eksekutif menentukan peta jalan. Vitalik: Ya, cara kita berpikir tentang peran Yayasan Ethereum pada dasarnya adalah bahwa ia melakukan hal-hal yang sangat berharga dan penting bagi ekosistem yang memungkinkan ekosistem secara keseluruhan untuk berkembang sambil terus mendukung nilai-nilai inti Ethereum. Tetapi terutama yang tidak terjadi secara otomatis tanpa kehadiran EF, bukan? Jadi, jika Anda berpikir tentang, misalnya, membangun aplikasi DeFi, DeFi itu bagus, bukan? Tetapi pada saat yang sama, ada banyak orang lain yang bersedia membuat aplikasi DeFi. Jadi EF sendiri tidak perlu memiliki tim untuk melakukannya. Tetapi di sisi lain, jika Anda memikirkan hal-hal seperti membayar personel keamanan untuk menjaga klien mereka di bawah pengawasan terus-menerus dari berbagai bagian protokol, mudah bagi ekosistem itu sendiri untuk kurang berinvestasi. Jadi tugas Anda adalah terlibat. Atau contoh lain dari hal ini adalah bahwa aspek-aspek tertentu dari infrastruktur, jika diserahkan kepada peserta independen, dapat dirancang untuk menjadi lebih eksklusif daripada yang seharusnya, atau lebih mengandalkan token tambahan atau peserta terpusat. Jadi untuk sesuatu seperti ini, EF perlu dibangun di atas standar terbuka... Jadi dalam hal cara kerja EF, ini adalah koleksi yang sangat longgar dari banyak tim yang berbeda. Tim peneliti sebenarnya sudah cukup otonom sejak lama. Jadi saya pikir tugas kepemimpinan adalah memastikan bahwa semua bagian yang berbeda ini, bahwa mereka memiliki sumber daya yang mereka butuhkan ketika mereka membutuhkannya, bahwa mereka benar-benar menyelesaikan pekerjaan, tetapi juga bahwa mereka sadar dan ...