Voici un défi en coulisses dont je ne parle pas très souvent : gérer mon entreprise tout seul.
Je suis responsable de tout, des factures, des impôts, du personnel, du budget, du marketing, de la gestion de la communauté, du trading, de l'éducation, de l'externalisation, du contenu et plus encore.
Aurais-je pu le vouloir autrement ? Non.
Je sais que si je veux évoluer, la délégation est un outil puissant avec le temps, mais il est si difficile de trouver des personnes dignes de confiance dans cette industrie.
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