Lors d'un événement explorant la construction des récits sous-jacents dans le domaine du chiffrement, un cofondateur d'un projet a partagé ses idées sur la construction stratégique des projets Web3. Il a proposé quatre étapes clés : analyser l'environnement du marché pour déterminer un positionnement unique, clarifier le positionnement de la marque pour éviter la concurrence, fournir des attestations de confiance fiables pour renforcer l'identification des utilisateurs, et intégrer le positionnement dans tous les aspects des opérations de l'entreprise.
L'expert souligne que les projets Web3 devraient tirer parti de sept facteurs de différenciation pour se démarquer, y compris la performance, la personnalisation, la réduction des risques, le statut d'identité, l'innovation et l'avantage de prix. Il conseille de partir des attributs du produit pour construire une chaîne narrative complète à travers des niveaux d'intérêts, de valeur psychologique et de valeurs.
En parlant de la manière de transformer le récit en mouvement, cet expert a souligné qu'il fallait passer par deux étapes : "déverrouillage" et "reverrouillage". Au cours de la phase de déverrouillage, il est possible de susciter des émotions chez le public, telles que la fierté, l'amitié et le sentiment d'unité, en recherchant des raisons qui résonnent et en façonnant des adversaires communs, tout en renforçant le sentiment d'appartenance grâce à la construction communautaire. Dans la phase de reverrouillage, le projet doit guider le public vers la formation de nouveaux comportements durables et transmettre des valeurs fondamentales par le biais du récit.
Cet événement fait partie de la deuxième édition d'un camp de growth hacking, qui se tiendra à Singapour du 20 au 21 septembre. L'événement rassemblera des projets et des investisseurs de premier plan ayant récemment réalisé une croissance significative, et se concentrera sur des discussions approfondies autour de sujets clés tels que la construction de la marque personnelle, les stratégies marketing, la culture communautaire, l'acquisition et la rétention des utilisateurs, dans le but d'explorer l'essence du marketing et de stimuler l'intelligence collective.
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WhaleWatcher
· 08-06 03:22
Finalement, tout cela revient à raconter des histoires pour se faire prendre pour des cons.
Quatre étapes pour construire une stratégie de projet Web3 : Déverrouiller le récit de différenciation de la marque
Lors d'un événement explorant la construction des récits sous-jacents dans le domaine du chiffrement, un cofondateur d'un projet a partagé ses idées sur la construction stratégique des projets Web3. Il a proposé quatre étapes clés : analyser l'environnement du marché pour déterminer un positionnement unique, clarifier le positionnement de la marque pour éviter la concurrence, fournir des attestations de confiance fiables pour renforcer l'identification des utilisateurs, et intégrer le positionnement dans tous les aspects des opérations de l'entreprise.
L'expert souligne que les projets Web3 devraient tirer parti de sept facteurs de différenciation pour se démarquer, y compris la performance, la personnalisation, la réduction des risques, le statut d'identité, l'innovation et l'avantage de prix. Il conseille de partir des attributs du produit pour construire une chaîne narrative complète à travers des niveaux d'intérêts, de valeur psychologique et de valeurs.
En parlant de la manière de transformer le récit en mouvement, cet expert a souligné qu'il fallait passer par deux étapes : "déverrouillage" et "reverrouillage". Au cours de la phase de déverrouillage, il est possible de susciter des émotions chez le public, telles que la fierté, l'amitié et le sentiment d'unité, en recherchant des raisons qui résonnent et en façonnant des adversaires communs, tout en renforçant le sentiment d'appartenance grâce à la construction communautaire. Dans la phase de reverrouillage, le projet doit guider le public vers la formation de nouveaux comportements durables et transmettre des valeurs fondamentales par le biais du récit.
Cet événement fait partie de la deuxième édition d'un camp de growth hacking, qui se tiendra à Singapour du 20 au 21 septembre. L'événement rassemblera des projets et des investisseurs de premier plan ayant récemment réalisé une croissance significative, et se concentrera sur des discussions approfondies autour de sujets clés tels que la construction de la marque personnelle, les stratégies marketing, la culture communautaire, l'acquisition et la rétention des utilisateurs, dans le but d'explorer l'essence du marketing et de stimuler l'intelligence collective.