Nouvelle étoile dans le domaine DePIN : la valorisation du projet de cloud computing décentralisé atteint 470 millions de dollars.

Récemment, un projet DePIN dédié à bouleverser le marché traditionnel du cloud computing a obtenu un investissement stratégique d'une institution d'investissement réputée, atteignant une valorisation de 470 millions de dollars. Cette institution d'investissement était un investisseur précoce dans un projet IoT réputé et une marque de téléphone bien connue. Alors, pourquoi ce projet a-t-il pu obtenir une telle reconnaissance de valorisation ? Qu'est-ce qui le rend si unique ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.

Points de douleur du marché traditionnel du cloud computing

Actuellement, le marché du cloud computing est principalement dominé par trois géants de la technologie, formant un phénomène de "nouvelle décentralisation". Ce schéma a entraîné les problèmes suivants :

1. Les coûts des services ne cessent d'augmenter, obligeant les entreprises à accepter des frais élevés pour les services cloud.
2. Les utilisateurs sont profondément liés, une fois qu'ils choisissent un fournisseur de services cloud, le coût de migration est extrêmement élevé.
3. Les entreprises perdent leur souveraineté sur les données, la confidentialité et la sécurité dépendent entièrement de la plateforme.

Décentralisation réseau d'infrastructure cloud

Ce projet vise à construire un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à regagner la souveraineté sur leurs données, à réduire les coûts et à éviter d'être verrouillées par un fournisseur unique. C'est exactement la proposition de valeur centrale de DePIN : utiliser la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reconstruire les infrastructures physiques traditionnelles, se libérant du contrôle centralisé.

Architecture en trois couches innovante

Ce projet utilise un système unique de "décentralisation à trois niveaux" :

1. Couche matérielle : fournie par des fournisseurs matériels mondiaux avec des équipements matériels de niveau entreprise, garantissant la stabilité et la fiabilité des services.
2. Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la modularité et l'innovation.
3. Couche de surveillance : introduction de nœuds SLA Oracle indépendants, responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité des services, résolvant ainsi le problème général de la "validation malveillante" auquel font face les projets DePIN.

Ces trois couches sont coordonnées par des protocoles spécialisés, permettant une tarification de marché et une automatisation des récompenses et des pénalités, formant un écosystème autonome.

Stratégies commerciales et état du développement

Contrairement à de nombreux projets de blockchain, ce projet a choisi de d'abord établir des activités et de générer des revenus. Il est rapporté que le projet compte déjà plus de 1 000 clients d'entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars, et un taux de croissance de 2 000 %. Il est prévu qu'à la fin de l'année 2025, les revenus récurrents annuels atteindront 32,7 millions de dollars.

Le choix du projet se concentre sur le "stockage" comme point d'entrée, en se concentrant sur les clients d'entreprises B2B. Cette stratégie aide à créer une "attraction des données", attirant les clients à migrer davantage de services de calcul et de réseau vers la plateforme.

Modèle économique des jetons pragmatique

Le modèle économique des tokens du projet est étroitement lié à sa logique commerciale :

1. Les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons pour se connecter au réseau et garantir la qualité du service.
2. Les fournisseurs de services achètent des ressources avec des jetons, créant une demande réelle.
3. Les nœuds Oracle et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en tokens pour leur contribution.

Cette conception fait des jetons le "sang" du réseau, et non un simple outil de spéculation, leur valeur provenant directement de l'échelle des activités réelles.

Contexte de l'équipe et soutien à l'investissement

L'équipe du projet a un solide bagage européen et américain :

• Le co-fondateur a réussi à amener indirectement une entreprise de jeux à être cotée au NASDAQ.
• Les membres de l'équipe dirigeante ont une grande expérience dans les domaines des jeux et du stockage cloud, le CTO possède des brevets liés au stockage.
• Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnels.

Le dernier investissement stratégique provient d'une institution de premier plan gérant 1,6 milliard de dollars d'actifs, ce qui constitue sans aucun doute une forte validation des perspectives de développement du projet.

Perspectives et Signification du Marché

Le marché mondial des infrastructures cloud a un revenu annuel d'environ 313 milliards de dollars, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif de ce projet est de devenir "AWS du Web3", même en ne capturant qu'une petite part du marché, les opportunités commerciales sont assez considérables.

Plus important encore, ce projet représente l'avant-garde de la pénétration de la technologie Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Il ouvre une voie plus praticable pour la technologie blockchain dans les applications de niveau entreprise en intégrant de manière pragmatique les avantages de Web2 et Web3.