¡Vitalik llega a Taipéi! Misión de la Fundación Ethereum, ¿cuál es el próximo paso? Respuesta completa junto a la nueva directora ejecutiva de EF, Wang Xiaowei (Cobertura directa de ETH Taipei)

ETHTaipei 2025 se inauguró oficialmente hoy, y este artículo le proporciona una transcripción completa de la primera discusión de alto perfil entre Vitalik Buterin y Hsiao-Wei Wang, el nuevo codirector ejecutivo de la Fundación Ethereum. (Sinopsis: ¡Vitalik vuelve en abril!) Cooperación oficial de ETHTaipei 2025 ETHGlobal) (Suplemento de antecedentes: V God AMA Highlights: ¿Los rollups son buenos para Ethereum o chupan sangre? ¿Cuál es la narrativa definitiva de ETH? 3.0 Progreso... ETHTaipei 2025, el evento anual de Ethereum de Taiwán, se celebró oficialmente hoy (1) en la fábrica de tapones de botellas POPOP Taipei en Taipei. El panel inaugural fue presentado por Hsiao-Wei Wang, el nuevo codirector ejecutivo de la Fundación Ethereum, junto con Vitalik Buterin y el portavoz Joseph Schweitzer, centrándose en la gestión del ecosistema EF y las tendencias de la industria. La siguiente área dinámica para que pueda compartir la actividad y ordenar el texto completo Moderador (Joseph Alby): Hola a todos. Soy Joseph Alby, el moderador de este panel. Trabajo en relaciones públicas en la Fundación Ethereum, y hoy estoy emocionado de hablar con Vitalik Buterin y Shawai Wang, el nuevo codirector ejecutivo de la Fundación Ethereum (EF). Pero hoy es un día muy especial. Como habrás escuchado esta mañana, este es uno de los acuerdos más importantes en la historia de nuestra industria. Blockstream ha anunciado el próximo lanzamiento de Bitcoin 2.0, que abordará sus riesgos cuánticos y de seguridad al convertirse en la capa de liquidación para futuros rollups. Es hora de la pila de tecnología L3 y L2 nativa de Ethereum. Vitalik, anunciaste en tu blog hace unos minutos que te unirás a Blockstream durante los próximos cuatro años, junto con Tim Beiko, quien dirigirá la conferencia de desarrolladores de Bitcoin Core. ¿Qué es lo que más esperas de trabajar en Blockstream? ¿Qué puede esperar el ecosistema Ethereum de Adam Back y de los líderes entrantes en este acuerdo? Vitalik Buterin: Sí, creo que va a ser muy emocionante. Vamos a dejar que Ethereum y Bitcoin se fusionen. Esta fue, por supuesto, la visión original de Satoshi, como declaró Craig Wright. Será interesante ver a Ethereum volver a Proof of Work y Bitcoin a Proof of Stake. Y tenemos que hacer ambas cosas. Creo que esta área debería hacer cosas más interesantes para el mundo, debería ampliarse y debería hacer cosas técnicas. Es como si hubieras estado mirando Starships. A veces la gente dice, solo estás mirando la nave estelar todo el tiempo, ya sabes, a veces la gente es más como... Haces algo técnico interesante y, ya sabes, le das al mundo algo que ver y emocionar. Así que sí, estoy entusiasmado con esta colaboración con Blockstream, va a ser divertido. Moderador: De acuerdo, en simposios como este, por lo general saltamos directamente a preguntas técnicas como el que acabamos de hacer, pero... ¡Feliz Día de los Inocentes a todos! Nota: Sí, lo anterior es la broma del Día de los Inocentes de Vitalik para todos XD, lo siguiente vuelve al tema Comencemos con la Fundación Ethereum. Shawai, ¿tu papel significa un nuevo capítulo para la gestión de EF? ¿Puedes compartir más sobre tus prioridades y lo que planeas hacer? Shawai Wang: Está bien, todos... Antes de ocupar este cargo, fui investigadora en EF y creadora de comunidades involucrada en ciberseguridad y otras comunidades taiwanesas. Así que creo que el cambio en este rol para mí, en primer lugar, estará expuesto a muchas áreas nuevas con las que necesito estar más familiarizado, no solo a la investigación técnica (pura). Así que creo que la prioridad para mí es que primero tenemos que mirar hacia atrás a lo que no estamos haciendo lo suficientemente bien y lo que estamos haciendo bien y debemos continuar. Así que creo que estamos haciendo este proceso durante la primera o segunda semana. Después de eso, creo que lo más importante es mejorar la capacidad del equipo directivo. Creo que este nuevo capítulo, digamos que ahora tenemos dos codirectores ejecutivos, eso no significa que vayamos a cambiar drásticamente, quiero decir, vamos a cambiar mucho nuestro enfoque a un lugar determinado. Creo que tendremos algunos ajustes para reflejar que 2025 podría ser un año más crítico. Luego tenemos que inyectar algo de nueva inspiración en EF y, con suerte, extenderla también a EF y, con suerte, extenderla también al ecosistema. También me gustaría decir que el siguiente punto es que la forma en que trabajamos no es un reinicio, sino que al menos para mí y Tomás, debemos fortalecer nuestra comunicación y conexión con la comunidad. Hemos estado en esta industria durante muchos años, pero mi papel en estos roles significa que necesitamos tener una visión más amplia del ecosistema. Así que creo que estas son dos de nuestras recientes mejoras de capacidad. Después de eso, tendremos un plan más realista de lo que creemos que se debe hacer para lograr un resultado. Moderador: Sí, gracias. También sobre el padre adoptivo de Moo Deng (refiriéndose a Vitalik) ¿Puedes compartir un poco de información sobre cómo funciona EF, como la interacción entre la gestión y la investigación? Durante la presión de los últimos meses, ha habido mucha gente que pensó que podría traer a alguien como Danny y luego hacer que el director ejecutivo definiera la hoja de ruta. Vitalik: Sí, la forma en que pensamos sobre el papel de la Fundación Ethereum es básicamente que hace cosas realmente valiosas e importantes para el ecosistema que permiten que el ecosistema en su conjunto prospere sin dejar de apoyar los valores fundamentales de Ethereum. Pero especialmente aquellos que no suceden automáticamente en ausencia de EF, ¿verdad? Entonces, si piensas, por ejemplo, en la creación de aplicaciones DeFi, DeFi es genial, ¿verdad? Pero al mismo tiempo, hay muchas otras personas que están dispuestas a crear aplicaciones DeFi. Por lo tanto, EF en sí no necesita tener un equipo para hacerlo. Pero, por otro lado, si piensas en cosas como pagar al personal de seguridad para mantener a sus clientes bajo un escrutinio constante de las diferentes partes del protocolo, es fácil que el propio ecosistema no invierta lo suficiente. Así que tu trabajo es involucrarte. U otro ejemplo de esto podría ser que ciertos aspectos de la infraestructura, si se entregan a participantes independientes, pueden estar diseñados para ser más propietarios de lo que deberían, o depender más de tokens adicionales o participantes centralizados. Entonces, para algo como esto, EF debe construirse sobre estándares abiertos... Entonces, en términos de cómo funciona EF, es una colección muy suelta de muchos equipos diferentes. En realidad, el equipo de investigación ha sido bastante autónomo durante mucho tiempo. Así que creo que el trabajo del liderazgo es asegurarse de que todas estas partes diferentes, que tengan los recursos que necesitan cuando los necesitan, que realmente hagan el trabajo, pero también que sean conscientes y...

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