ملاحظة: في ظل الضغط الطويل الأمد على سعر ETH، تسارعت مؤسسة إثيريوم في تعديل خططها في عام 2025، حيث أصبحت آيا مياجوتشي رئيسة مؤسسة إثيريوم رسميًا في 25 فبراير 2025، وتولى هسياو-وي وانغ وتوماسز ستانشاك منصب المديرين التنفيذيين المشاركين لمؤسسة إثيريوم في 17 مارس. في 28 أبريل 2025، نشرت مؤسسة إثيريوم ثلاث مقالات على موقعها الرسمي، بدءًا من الإدارة الجديدة إلى رؤية إثيريوم، وصولًا إلى النقاط الرئيسية للعام المقبل، مما أكد مجددًا عزم مؤسسة إثيريوم على انطلاقة جديدة.
أ. هيكل الإدارة ومجلس الإدارة
عينت مؤسسة إثيريوم مؤخرًا اثنين من المديرين التنفيذيين المشاركين ورئيسًا واحدًا.
الإدارة الجديدة (التنفيذ الاستراتيجي والتشغيلي)
سيقود المدير التنفيذي المشترك لإثيريوم مع أعضاء الإدارة الآخرين و ينفذون.
هسياو-وي وانغ، المدير التنفيذي المشارك
توماس ك. ستانشاك، المدير التنفيذي المشارك
باستيان أوي، المجالات الرئيسية: استراتيجية المنظمة، التوظيف والتدريب، إدارة العقود المشتركة
جوش ستارك، المجالات الرئيسية: تنفيذ المشاريع، الإعلام والتسويق، الإدارة المشتركة
مجلس الإدارة (الإشراف والرؤية)
تعمل هيئة إدارة إثيريوم مثل لجنة الأمان، حيث تحمي جوهر EF وروحه، وتضمن امتثاله كجمعية سويسرية. تحدد الهيئة الرؤية، وتشرف على ما إذا كانت الاستراتيجيات والقرارات العليا للإدارة تتماشى مع قيم المؤسسة. كما تتحمل الهيئة مسؤولية اختيار المدير التنفيذي، وإنهاء تعيينات التنفيذيين عند الحاجة. تشمل أعضاء الهيئة الحاليين:
فيتاليك بوتيرين ، المؤسس - يواصل تقديم التوجيه الفني والفكري لنظام Ethereum البيئي الأوسع
Aya Miyaguchi، الرئيسة - تعمل مع أعضاء مجلس الإدارة الآخرين لوضع رؤية مؤسسة إثيريوم. مسؤولة عن إدارة بعض العلاقات الخارجية الهامة.
باتريك ستورشنجر، مستشار قانوني سويسري - يمثل الشؤون القانونية والامتثال في سويسرا
هسياو-وي وانغ، المدير التنفيذي المشترك - كحلقة وصل بين مجلس الإدارة والتنفيذيين والإدارة.
لقد شارك مجلس الإدارة مع فريق الإدارة رؤية وأهداف ومبادئ توجيهية للسنوات القادمة. نتطلع إلى تعزيز مجلس الإدارة بشكل أكبر لتمكينه من أداء مهمته بشكل أفضل.
تعيين توماسز وHsiao-Wei Wang كمديرين مشتركين هو قرار غير تقليدي، لكنه يسمح لهما بالتكامل خلال أوقات الازدحام في نظام إثيريوم وEF.
تومáš سيقوم بمساعدة مؤسسة إثيريوم (EF) في دفع تغييرات قوية وشاملة بفضل فهمه لاحتياجات المجتمع والتكنولوجيا، بينما سيستمر في المشاركة في عمليات شركات أخرى (نيذرمايند ورابطة رأس المال المغامر). وقد وافق مجلس الإدارة وتومáš على أنه سيتولى منصب المدير المشارك للمؤسسة، ومن المتوقع أن تكون مدة ولايته سنتين، للاستفادة بشكل كامل من خبرته المتجذرة في تنفيذ الاستراتيجيات، خاصة في السياق الذي سيقدم فيه فرصًا كبيرة لإثيريوم في السنوات القادمة.
ستساعد الهوية المزدوجة لهسياو-وي كعضو في مجلس الإدارة ومدير تنفيذي ، بالإضافة إلى خبرتها البحثية ، في العمل كحلقة وصل بين مجلس الإدارة والإدارة ، والتركيز على احتياجات المنظمة ، وفهم عميق لتاريخ المنظمة ومكانتها.
٢. رؤية مؤسسة إثيريوم بواسطة آيا مياجوتشي وفيتاليك بوتيرين
رؤية
حماية حديقة لانهائية - نظام بيئي من المشاريع والمجتمعات والبنية التحتية المبنية حول إثيريوم - مما يجعلها مرنة في بيئة متغيرة باستمرار. مع الالتزام بفكرة إثيريوم كحاسوب عالمي مشترك للبشرية، فهو منصة مفتوحة وغير مصرح بها، وقد جلبت التعاون المستقر والحر والممكن تقنيًا لملايين الناس حول العالم. نحن نحترم حقيقة أن إثيريوم قد تم استخدامه بالفعل وأنه يخلق قيمة حقيقية للمجتمع العالمي.
من منطلق هذه الروح، نستخدم استعارة الحديقة اللامتناهية لوصف نظام إثيريوم البيئي: مساحة نابضة بالحياة ومتطورة باستمرار، حيث يمكن للبناة والحالمين والمديرين من جميع أنحاء العالم زراعة الأفكار ودعم بعضهم البعض وبناء الأدوات معًا، لإعادة تعريف المال والهوية وغيرها من الجذور في تربة الحضارة على مدى العقود القادمة.
دور صندوق إثيريوم
أكبر ميزة لإثيريوم تكمن في نظامه البيئي الذي لا يمكن مقارنته. بالإضافة إلى مؤسسة إثيريوم (EF)، هناك العديد من الفرق والمنظمات التي تسهم في إثيريوم من خلال الابتكار التكنولوجي، وأنشطة التعليم، وتمويل المنتجات العامة، مما يوسع حدودها باستمرار. وجود مؤسسة إثيريوم يهدف إلى تعزيز هذه الميزة والحفاظ على القيم الأساسية لإثيريوم. نحن نتعرف على الفجوات، نصحح عدم التوازن، وندعم المبادرات الرئيسية - مع التأكد دائمًا من عدم تمكن أي مشارك فردي (بما في ذلك EF) من الهيمنة على تطور إثيريوم. نحن نتدخل بشكل استراتيجي، ونتراجع عن قصد، ونعدل تركيزنا باستمرار مع نضوج إثيريوم وتطور البيئة.
من خلال القيام بـ"الطرح" بشكل مستهدف، قمنا بتمكين الأعضاء الآخرين في النظام البيئي، مما جعلهم يتحملون معظم المسؤولية. اليوم، نعتبر أن دورنا ذو طبيعتين:
ما نقوم به هو ما لا يستطيع الآخرون القيام به حاليًا.
نحن نساعد الآخرين في إنجاز ما يمكننا إنجازه اليوم فقط في الغد.
هذا يعني أننا يجب أن نركز على مجالات الرفع المالي العالي، حيث تتيح لنا مكانة EF الفريدة دعم النظام البيئي بطرق لا تستطيع المؤسسات الأخرى القيام بها، بينما نبني القدرات والبنية التحتية بحيث يمكن للمؤسسات الأخرى في النهاية أن تتقدم. فيما يلي أمثلة على كيفية تجسيد ذلك في الممارسة العملية:
نحن قادرون على القيام بأشياء لا يستطيع الآخرون فعلها في الوقت الحالي:
تمويل وصيانة البنية التحتية الأساسية لإثيريوم، مثل تنوع العملاء.
تنسيق ترقية البروتوكول الأساسي (مثل The Merge، Dencun)، حيث تعتبر الإدارة المحايدة أمرًا بالغ الأهمية - تشمل الخطوات الرئيسية التي ستكتمل خلال 12 شهرًا القادمة، بالإضافة إلى الجهود طويلة الأمد التي ستحدد دور إثيريوم في العقد المقبل.
يدعم أبحاث المعرفة الصفرية والأدوات مفتوحة المصدر، ويعزز تطوير تقنيات حماية الخصوصية.
تنظيم تجمعات على نطاق النظام البيئي (مثل Devcon) لجمع مختلف المساهمين من جميع أنحاء العالم.
تشغيل ethereum.org كمركز معلومات عام محايد للمستخدمين الجدد والبنائين.
نحن نساعد الآخرين على النمو ليصبحوا الأدوار التي شغلوها سابقًا:
من خلال تمويل مشاريع المنتجات العامة في مراحلها المبكرة، حتى تتمكن من الاستدامة الذاتية أو تمويلها من قبل المجتمع
المحتوى التعليمي المفتوح، أدوات التطوير والبحوث، للاطلاع من قبل الآخرين.
*مساعدة ظهور آلية تنسيق جديدة وتوجيهها نحو إدارة مستقلة (مثل تجربة MACI، جمعية البروتوكول، تتبع تمويل السلع العامة). *
دعم اللامركزية الجغرافية والقيادة المحلية من خلال الطرق التالية:
المنحة الدراسية التالية بمليار—— لدعم المقاولين المحليين في المناطق التي تفتقر إلى الخدمات.
تقديم الدعم للمجتمعات الأساسية - تعزيز النظام البيئي لإثيريوم المحلي.
الطريق إلى Devcon - جذب وتطوير المجتمعات الإقليمية قبل Devcon.
Devcon Scholars——توفير الفرص والدعم للمشاركين من المجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا.
طريقتنا
التطور التكيفي: نحن نتطور مع النظام البيئي، ونعيد تقييم دورنا وتأثيرنا باستمرار. يتم تعديل هيكلياتنا ومبادراتنا باستمرار لتلبية الاحتياجات المتغيرة للإثيريوم، مع الالتزام بمبادئنا الأساسية.
تعقيد مدروس بعناية: نحن نحتضن التعقيد الضروري للأنظمة اللامركزية، في حين نسعى لتقديم حلول أنيقة. هدفنا ليس التبسيط لمجرد التبسيط، ولكن لتحقيق التوازن من خلال تصميم مدروس.
تمكين المجتمع: نحن ندعم ونعزز المبادرات التي يقودها المجتمع، للمساعدة في خلق الظروف التي تمكن الفرق المستقلة من تحقيق النجاح دون الاعتماد المستمر على المؤسسة.
المبادئ الأساسية:
التفكير على المدى البعيد: نحن نعمل على تحسين نجاح إثيريوم على المدى الطويل بدلاً من المكاسب قصيرة الأجل، ونقيم التأثير المستدام والمتعدد الأجيال لكل قرار، وندرك أن المرونة الدائمة تتطلب التعلم المستمر، والتكيف، والتطور.
حماية القيم: نحن نحمي ونرعى القيم الأساسية لإثيريوم - مقاومة الرقابة، المصدر المفتوح، الخصوصية والأمان - بينما نمنح النظام البيئي القدرة على التطور بشكل مستقل. نحن نلتزم بهذه الخصائص الأساسية، ونعتبرها حجر الزاوية للابتكار المستدام والتقدم.
الطرح الهادف
نحن لا نجمع السلطة، بل نصمم المرونة من خلال ما يلي:
الحفاظ على طرق وحلول وفرق متعددة
تحقيق المشاركة المتنوعة
تعزيز التعاون
تقليل المركزية
بناء المرونة لا يعني القيام بأقل. غالبًا ما يتطلب إضافة آليات جديدة أو تعقيدات - ولكن دائمًا بهدف إنشاء نظام إيكولوجي مضاد للهشاشة قادر على توزيع السلطة والملكية على نطاق واسع.
الأهداف المستقبلية
في هذه اللحظة الحاسمة، نتطلع إلى المستقبل، وستقودنا رؤية واضحة إلى الاتجاه الذي يجب أن نسير فيه. يشارك الفريق بنشاط، وقد تم إطلاق العديد من المشاريع لدعم التطور المستمر لإثيريوم. العمل في المستقبل ليس السعي نحو التميز، بل هو تركيز طاقاتنا على الأمور الأكثر أهمية. لتوجيه هدفنا المشترك، قمنا بتحديد عدة مجالات مؤثرة - حيث يمكن لكل شخص في نظام إثيريوم البيئي المساهمة في نتائج ملموسة.
هذه الأهداف ليست ثابتة؛ ستتطور مع احتياجات النظام البيئي والعالم من حولنا.
دور مؤسسة إثيريوم هو تحديد الفجوات ذات الرافعة العالية - أي الأماكن التي لديها مزايا فريدة يمكن أن تسهم فيها - وتوجيه جهودها نحو تحقيق أكبر تأثير ممكن.
الهدف 1: زيادة عدد الأشخاص الذين يستخدمون إثيريوم (مباشرة أو غير مباشرة) إلى أقصى حد، حتى يستفيدوا من القيمة الأساسية لإثيريوم.
الاستخدام المعنوي هو كما يلي:
الوصول إلى التمويل الأصلي للإنترنت: يستخدم الناس الأصول المرمزة على إثيريوم أو DeFi للدفع، والتوفير، وتراكم الثروة - خاصة في الحالات التي تكون فيها البنية التحتية القانونية محدودة أو غير موثوقة أو تتقاضى رسومًا مرتفعة، أو في الحالات التي تكون فيها البنية التحتية موثوقة اليوم ولكن من السهل أن تصبح غير موثوقة غدًا.
التنظيمات الأصلية على الإنترنت: يمتلك المشاركون في DAO هيكل حوافز قابلة للبرمجة، مما يمكنهم من تحقيق تنسيق واتخاذ قرارات وتشكيل رأس المال بطرق جديدة تتجاوز قيود الأساليب التقليدية.
وسائل التواصل الاجتماعي اللامركزية: يستخدم الناس منصات وسائل التواصل الاجتماعي القائمة على إثيريوم، حيث يتم تخزين محتواها في شبكة لامركزية، مما يسمح للمستخدمين بتغيير العملاء دون التخلي عن مخططهم الاجتماعي.
الذكاء الاصطناعي اللامركزي: يتعاون الناس في إثيريوم لتدريب جماعي، ويقدمون ضمانات أمان قابلة للتحقق لنماذج الذكاء الاصطناعي، بينما يستخدمون إثيريوم لإنشاء وكلاء ذكاء اصطناعي يمكنهم التنسيق مع بعضهم البعض ومع البشر ضمن إطار اقتصادي (مثل: أسواق التنبؤ الصغيرة)
المزايا على مستوى المؤسسات: مستخدمو التطبيقات المؤسسية التي تستخدم إثيريوم كخلفية. إذا تم البناء بشكل صحيح، حتى لو كان المستخدمون يتفاعلون عادةً مع التطبيقات عبر خوادم بدون محفظة، يمكن أن توفر مزايا مثل إمكانية التدقيق، والخصوصية، والتشغيل البيني، وآلية "مخرج آمن" (على سبيل المثال: القيود المفروضة على إصدار العملات على السلسلة؛ القدرة على إخراج الأصول إلى Layer-1 والتفاعل مع DeFi Layer-1؛ القدرة على تقديم إثباتات المعرفة الصفرية لأي تطبيق طرف ثالث).
إنها ليست:
محفظة الحفظ، يُسمح بنقل ETH أو الرموز فقط إلى محافظ الحفظ المعتمدة الأخرى.
المؤسسات تنشر قيم التجزئة على السلسلة لتمثيل الأحداث، ولكن في الواقع لا تقدم للمستخدمين الخصائص الأمنية التي لم يكن من المفترض أن يمتلكوها.
الهدف 2: زيادة مرونة البنية التحتية التقنية والاجتماعية لإثيريوم إلى أقصى حد.
ما هي المرونة:
النظام البيئي المستقل: يزدهر بشكل مستقل عن EF أو أي منظمة واحدة أخرى
توافق القيم: يجب الالتزام بقيمك حتى في مواجهة مصالح قوية من اتجاهات أخرى.
تنوع الفريق: قوة وتنوع الفريق التطوير المستقل
استقرار الشبكة: القدرة على الحفاظ على النشاط والمقاومة للرقابة والأمان حتى في مواجهة أحداث غير مواتية للغاية تستهدف معظم البنية التحتية التقنية (بما في ذلك "الطبقات السفلية من المكدس"، مثل أنظمة التشغيل والأجهزة والإنترنت).
لامركزية: القضاء على نقطة تحكم أو فشل واحدة
إدارة المخاطر النشطة: قدرة النظام البيئي على التعرف بنشاط وتخفيف نقاط الفشل المركزية التي قد تظهر مع مرور الوقت
إنه ليس:
100 فريق قوي للتعليم أو تطوير العملاء أو تنظيم الأنشطة، ولكن جميعها تعتمد على تمويل EF
بعض المجالات تتمتع بمرونة عالية، بينما تتمتع مجالات أخرى بمرونة منخفضة جداً، مما يصبح عنق الزجاجة الرئيسي (مثل المحفظة، مُثبت ZK الخاص، نقطة الفشل الاجتماعية)
متنوعة الأداء تخفي نقاط الضعف المشتركة المحتملة (على سبيل المثال، 20 عميل يستخدمون في الواقع نفس مكتبة الشفرات، تديرها منظمة مركزية واحدة في 100 دولة/منطقة)
عندما نسعى لتحقيق هذه المجالات المؤثرة، نلتزم دائمًا برؤية طويلة الأمد - لا ننظر فقط إلى إثيريوم كنوع من التكنولوجيا، بل نعتبره نظامًا بيئيًا حيًا له القدرة على خدمة الأجيال القادمة.
نحن نتخيل أن إثيريوم ستصبح منصة تعاون عالمية غنية بالمرونة ومحايدة في المستقبل. وهذا يعني أنه يجب الحفاظ على اللامركزية في مجالات التطوير والحكم، وسيتطور الابتكار بشكل مزدهر في كل طبقة من الطبقات، وسيتمكن المجتمع من جميع أنحاء العالم من بناء وصيانة حلولهم التكيفية الخاصة. نحن نؤمن أن المرونة التقنية والاجتماعية لشبكة إثيريوم ستستمر في التعزيز، وستبذل مؤسسة إثيريوم (EF) قصارى جهدها ضمن رؤيتها وقدرتها لضمان نجاحنا المشترك.
ثلاثة، الفصل التالي لمؤسسة إثيريوم
نحن هسياو-وي وتوماس، نقوم معًا بكتابة هذه التدوينة. لقد مر شهر تقريبًا منذ أن أصبحنا المديرين التنفيذيين المشاركين الجدد. انتهت فترة شهر العسل، حان الوقت للتحرك.
لحظة التحول والفرص
إثيريوم دائمًا ما كانت رحلة: نظام بيئي متطور باستمرار، يقوده أولئك الملتزمون ببناء عالم أكثر انفتاحًا ولامركزية. على الرغم من أن مؤسسة إثيريوم (EF) لها تاريخ يمتد لعشر سنوات، إلا أنها لا تزال جريئة في إعادة تشكيل نفسها.
هذا العام، قامت مؤسسة إيثريوم (EF) بتفعيل نموذج القيادة الجديد الذي يتضمن مديرين تنفيذيين مزدوجين. لقد جلب هذا التصميم وجهات نظر متنوعة ومتكاملة، مما عزز قدرتنا على مواجهة التحديات المعقدة. نحن نتطلع بشغف إلى الفرص والتحديات المستقبلية، وملتزمون تمامًا بالقيم الأساسية لإيثريوم، مع الالتزام برؤية قائمة على الإدارة والتنسيق والتفكير على المدى الطويل.
من المهم أن EF ليست عربة ذات رأسين تسير في اتجاهات مختلفة. علاقاتنا قائمة على الاحترام المتبادل والثقة والقيم المشتركة. نعمل معًا بشكل وثيق، نتحدى بعضنا البعض، وفي النهاية نتقدم كفريق موحد يحمل أهدافًا مشتركة.
مبادئنا والمجالات الرئيسية
نتطلع إلى المستقبل، حيث سنتمسك بركيزتين رئيسيتين: المبادئ التوجيهية (قيمنا الأساسية) والأهداف (سعينا نحو التأثير والمرونة). التكنولوجيا المتفوقة هي حجر الأساس لكل أعمالنا، وأيضًا حجر الأساس لتحقيق رسالتنا.
بصفتنا مدراء تنفيذيين، تتمثل مسؤولياتنا في تحقيق رؤية مؤسسة إثيريوم (EF) في عالم يتغير باستمرار. تشمل مسؤولياتنا التخطيط الاستراتيجي، إدارة النظام البيئي، قيادة الفريق، والإشراف على العمليات. كل ذلك لدعم النجاح طويل الأمد لإثيريوم.
القيم التي ندعو إليها:
مكافحة الرقابة: ضمان أن إثيريوم لا يزال شبكة مفتوحة، حيث يمكن لأي شخص في أي مكان إجراء المعاملات والبناء دون أي عوائق أو سيطرة خارجية.
الابتكار مفتوح المصدر: تعزيز التعاون والشفافية والتنمية المدفوعة من المجتمع من خلال المعرفة والأدوات المشتركة علنًا.
حماية الخصوصية: تحقيق التفاعل الخاص دون التضحية بالأمان، وضمان الحرية الشخصية والاستقلالية في العالم الرقمي.
الأمان: من خلال إعطاء الأولوية لتصميم الأمان والبحث المستمر، يتم الحفاظ على الثقة والصلابة والمرونة في نظام إثيريوم البيئي بأكمله.
هذه القيم هي الأساس الذي يوجه اختياراتنا التكنولوجية، ودعمنا للنظام البيئي، ورؤيتنا طويلة الأجل لإيثريوم كمنتج عام.
مع تذكر هذه القيم، قمنا بتحديد الاتجاهات الرئيسية للـ 12 شهرًا القادمة:
توسيع شبكة إثيريوم الرئيسية
توسيع Blob
تحسين تجربة المستخدم، بما في ذلك التشغيل البيني L2 + مستوى التطبيق
بشكل عام، يعني ذلك تحسين قابلية التشغيل البيني والتنسيق بين الشبكة الرئيسية و L2، وتجربة المستخدم، وتجربة المطورين، مما يتيح للتطبيقات و L2 الحصول على مزيد من الحضور والاهتمام في Devcon، وتوسيع معلوماتها من خلال قنوات الاتصال.
بالإضافة إلى ذلك، نحن ندرك تمامًا أننا بحاجة إلى تسريع عملية بناء وتطبيق المطورين والمؤسسين والمؤسسات على إثيريوم. تمتلك مؤسسة إثيريوم معرفة واسعة وقادة قادرون على توجيه وقيادة واستقطاب وتوجيه المواهب.
توماس:
إثيريوم بدأت فصلاً جديداً. تبقى قيمها ثابتة: مفتوحة المصدر، مقاومة للرقابة، الخصوصية والأمان. ستتحول مؤسسة إثيريوم - لتصبح منظمة أكثر انفتاحاً في التواصل، ومنظمة مستعدة لبدء المحادثات الصعبة على الفور.
سنركز على سرعة التنفيذ، والمساءلة، والأهداف الواضحة، والغايات، والمقاييس القابلة للتتبع. سنركز على نجاح بروتوكول شبكة إثيريوم الرئيسية. ستبقى شبكة إثيريوم الرئيسية دائمًا شبكة عالمية محايدة، وبروتوكول موثوق لا يعتمد على الثقة. سنركز على نجاح شبكة إثيريوم الرئيسية والنظام البيئي بأسره - ستؤدي الطبقات الثانية إلى تبني واسع النطاق وستجلب فوائد عديدة للمستخدمين، وستكون الشبكة الرئيسية بمثابة حجر الأساس الصلب والشبكة المرنة وراء جميع المعاملات وآليات التنسيق. نحن متحمسون لهذه الرحلة - ستكون واحدة من أكثر التغييرات التقنية والاجتماعية إلهامًا التي شهدناها، وسنسير معًا - مع ذوي الرؤية الواضحة والبنائين العمليين - في هذه الرحلة.
تشمل أعمال التوسع لدينا على مدار العام المقبل: توسيع شبكة إثيريوم الرئيسية (Layer1)، ودعم نجاح التوسع من خلال توفير أفضل بنية لشبكات Layer2، وضمان أمان الشبكة، وتعزيز ثقة المستخدمين. هدفنا هو دمج النظام البيئي blockchain بالكامل من خلال توفير أفضل تجربة مستخدم، وتصميم، وتوافق، بينما نحقق التوسع من خلال تصميم هندسي ممتاز وبحوث رائدة.
هسياو وي :
في الأشهر القادمة، ستكون أولويتي هي تعزيز عمليات مؤسسة إثيريوم (EF) لدعم تطوير النظام البيئي. إن وجود قاعدة قوية وقابلة للتكيف يساعدنا على خدمة مهمة إثيريوم على المدى الطويل بشكل أفضل.
مع تركيزنا المتزايد على التطوير، فإن أحد أهدافنا هو دعم طبقة التطبيقات لإثيريوم بشكل أفضل. سنقدم الدعم للمطورين والمستخدمين من خلال تحسين تجربة المطورين والمستخدمين، وتوضيح المعايير، وتعزيز النظام البيئي، وتبسيط العملية الكاملة من الفكرة إلى التطبيق الفعلي.
نحن نعمل على تحسين التخطيط وترتيب الأولويات وطرق التنسيق داخل فريق مؤسسة إثيريوم (EF) وكذلك في النظام البيئي ككل، لضمان أن عملنا يتماشى مع احتياجات المجتمع وروح التشفير لإثيريوم. تعزيز EF هو مجرد جزء من التحول. الدافع الحقيقي يأتي من حيوية وإبداع النظام البيئي العالمي لإثيريوم.
المستقبل الذي نبنيه معًا
إثيريوم ليس كائنًا ضخمًا. إنه شبكة نابضة بالحياة تتكون من مجتمع وبنائين وباحثين وفنانين ومعلمين وحالمين. إنه عالمي ومتعدد الثقافات ويفتخر بأنه غير مركزي. نحن نتلقى الإلهام باستمرار من إبداع النظام البيئي ومرونته. ستظهر إثيريوم في الأماكن التي تحتاجنا فيها أكثر، بينما ستوفر مساحة للنمو عندما يزدهر النظام البيئي نفسه. إنه مستقبل يقوده المجتمع.
المستقبل مليء بإمكانيات لا حصر لها. لقد غيرت إثيريوم تمامًا إمكانيات التكنولوجيا والتمويل والحكم وغيرها من المجالات. إلى كل من يبني ويعلّم ويبحث ويجرب ويتخيل مستقبلاً جديدًا: شكرًا! نحن نتشارك في الابتكار، ونحقق إنجازات تفوق أي فريق أو مشروع أو جيل. نحن فخورون بأن نكون معكم ونتطلع إلى المستقبل.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
مؤسسة Ethereum تبدأ من جديد: الإدارة الجديدة والرؤية والأولويات للعام المقبل
ملاحظة: في ظل الضغط الطويل الأمد على سعر ETH، تسارعت مؤسسة إثيريوم في تعديل خططها في عام 2025، حيث أصبحت آيا مياجوتشي رئيسة مؤسسة إثيريوم رسميًا في 25 فبراير 2025، وتولى هسياو-وي وانغ وتوماسز ستانشاك منصب المديرين التنفيذيين المشاركين لمؤسسة إثيريوم في 17 مارس. في 28 أبريل 2025، نشرت مؤسسة إثيريوم ثلاث مقالات على موقعها الرسمي، بدءًا من الإدارة الجديدة إلى رؤية إثيريوم، وصولًا إلى النقاط الرئيسية للعام المقبل، مما أكد مجددًا عزم مؤسسة إثيريوم على انطلاقة جديدة.
أ. هيكل الإدارة ومجلس الإدارة
عينت مؤسسة إثيريوم مؤخرًا اثنين من المديرين التنفيذيين المشاركين ورئيسًا واحدًا.
الإدارة الجديدة (التنفيذ الاستراتيجي والتشغيلي)
سيقود المدير التنفيذي المشترك لإثيريوم مع أعضاء الإدارة الآخرين و ينفذون.
مجلس الإدارة (الإشراف والرؤية)
تعمل هيئة إدارة إثيريوم مثل لجنة الأمان، حيث تحمي جوهر EF وروحه، وتضمن امتثاله كجمعية سويسرية. تحدد الهيئة الرؤية، وتشرف على ما إذا كانت الاستراتيجيات والقرارات العليا للإدارة تتماشى مع قيم المؤسسة. كما تتحمل الهيئة مسؤولية اختيار المدير التنفيذي، وإنهاء تعيينات التنفيذيين عند الحاجة. تشمل أعضاء الهيئة الحاليين:
لقد شارك مجلس الإدارة مع فريق الإدارة رؤية وأهداف ومبادئ توجيهية للسنوات القادمة. نتطلع إلى تعزيز مجلس الإدارة بشكل أكبر لتمكينه من أداء مهمته بشكل أفضل.
تعيين توماسز وHsiao-Wei Wang كمديرين مشتركين هو قرار غير تقليدي، لكنه يسمح لهما بالتكامل خلال أوقات الازدحام في نظام إثيريوم وEF.
تومáš سيقوم بمساعدة مؤسسة إثيريوم (EF) في دفع تغييرات قوية وشاملة بفضل فهمه لاحتياجات المجتمع والتكنولوجيا، بينما سيستمر في المشاركة في عمليات شركات أخرى (نيذرمايند ورابطة رأس المال المغامر). وقد وافق مجلس الإدارة وتومáš على أنه سيتولى منصب المدير المشارك للمؤسسة، ومن المتوقع أن تكون مدة ولايته سنتين، للاستفادة بشكل كامل من خبرته المتجذرة في تنفيذ الاستراتيجيات، خاصة في السياق الذي سيقدم فيه فرصًا كبيرة لإثيريوم في السنوات القادمة.
ستساعد الهوية المزدوجة لهسياو-وي كعضو في مجلس الإدارة ومدير تنفيذي ، بالإضافة إلى خبرتها البحثية ، في العمل كحلقة وصل بين مجلس الإدارة والإدارة ، والتركيز على احتياجات المنظمة ، وفهم عميق لتاريخ المنظمة ومكانتها.
٢. رؤية مؤسسة إثيريوم بواسطة آيا مياجوتشي وفيتاليك بوتيرين
رؤية
حماية حديقة لانهائية - نظام بيئي من المشاريع والمجتمعات والبنية التحتية المبنية حول إثيريوم - مما يجعلها مرنة في بيئة متغيرة باستمرار. مع الالتزام بفكرة إثيريوم كحاسوب عالمي مشترك للبشرية، فهو منصة مفتوحة وغير مصرح بها، وقد جلبت التعاون المستقر والحر والممكن تقنيًا لملايين الناس حول العالم. نحن نحترم حقيقة أن إثيريوم قد تم استخدامه بالفعل وأنه يخلق قيمة حقيقية للمجتمع العالمي.
من منطلق هذه الروح، نستخدم استعارة الحديقة اللامتناهية لوصف نظام إثيريوم البيئي: مساحة نابضة بالحياة ومتطورة باستمرار، حيث يمكن للبناة والحالمين والمديرين من جميع أنحاء العالم زراعة الأفكار ودعم بعضهم البعض وبناء الأدوات معًا، لإعادة تعريف المال والهوية وغيرها من الجذور في تربة الحضارة على مدى العقود القادمة.
دور صندوق إثيريوم
أكبر ميزة لإثيريوم تكمن في نظامه البيئي الذي لا يمكن مقارنته. بالإضافة إلى مؤسسة إثيريوم (EF)، هناك العديد من الفرق والمنظمات التي تسهم في إثيريوم من خلال الابتكار التكنولوجي، وأنشطة التعليم، وتمويل المنتجات العامة، مما يوسع حدودها باستمرار. وجود مؤسسة إثيريوم يهدف إلى تعزيز هذه الميزة والحفاظ على القيم الأساسية لإثيريوم. نحن نتعرف على الفجوات، نصحح عدم التوازن، وندعم المبادرات الرئيسية - مع التأكد دائمًا من عدم تمكن أي مشارك فردي (بما في ذلك EF) من الهيمنة على تطور إثيريوم. نحن نتدخل بشكل استراتيجي، ونتراجع عن قصد، ونعدل تركيزنا باستمرار مع نضوج إثيريوم وتطور البيئة.
من خلال القيام بـ"الطرح" بشكل مستهدف، قمنا بتمكين الأعضاء الآخرين في النظام البيئي، مما جعلهم يتحملون معظم المسؤولية. اليوم، نعتبر أن دورنا ذو طبيعتين:
هذا يعني أننا يجب أن نركز على مجالات الرفع المالي العالي، حيث تتيح لنا مكانة EF الفريدة دعم النظام البيئي بطرق لا تستطيع المؤسسات الأخرى القيام بها، بينما نبني القدرات والبنية التحتية بحيث يمكن للمؤسسات الأخرى في النهاية أن تتقدم. فيما يلي أمثلة على كيفية تجسيد ذلك في الممارسة العملية:
نحن قادرون على القيام بأشياء لا يستطيع الآخرون فعلها في الوقت الحالي:
نحن نساعد الآخرين على النمو ليصبحوا الأدوار التي شغلوها سابقًا:
طريقتنا
التطور التكيفي: نحن نتطور مع النظام البيئي، ونعيد تقييم دورنا وتأثيرنا باستمرار. يتم تعديل هيكلياتنا ومبادراتنا باستمرار لتلبية الاحتياجات المتغيرة للإثيريوم، مع الالتزام بمبادئنا الأساسية.
تعقيد مدروس بعناية: نحن نحتضن التعقيد الضروري للأنظمة اللامركزية، في حين نسعى لتقديم حلول أنيقة. هدفنا ليس التبسيط لمجرد التبسيط، ولكن لتحقيق التوازن من خلال تصميم مدروس.
تمكين المجتمع: نحن ندعم ونعزز المبادرات التي يقودها المجتمع، للمساعدة في خلق الظروف التي تمكن الفرق المستقلة من تحقيق النجاح دون الاعتماد المستمر على المؤسسة.
المبادئ الأساسية:
التفكير على المدى البعيد: نحن نعمل على تحسين نجاح إثيريوم على المدى الطويل بدلاً من المكاسب قصيرة الأجل، ونقيم التأثير المستدام والمتعدد الأجيال لكل قرار، وندرك أن المرونة الدائمة تتطلب التعلم المستمر، والتكيف، والتطور.
حماية القيم: نحن نحمي ونرعى القيم الأساسية لإثيريوم - مقاومة الرقابة، المصدر المفتوح، الخصوصية والأمان - بينما نمنح النظام البيئي القدرة على التطور بشكل مستقل. نحن نلتزم بهذه الخصائص الأساسية، ونعتبرها حجر الزاوية للابتكار المستدام والتقدم.
الطرح الهادف
نحن لا نجمع السلطة، بل نصمم المرونة من خلال ما يلي:
بناء المرونة لا يعني القيام بأقل. غالبًا ما يتطلب إضافة آليات جديدة أو تعقيدات - ولكن دائمًا بهدف إنشاء نظام إيكولوجي مضاد للهشاشة قادر على توزيع السلطة والملكية على نطاق واسع.
الأهداف المستقبلية
في هذه اللحظة الحاسمة، نتطلع إلى المستقبل، وستقودنا رؤية واضحة إلى الاتجاه الذي يجب أن نسير فيه. يشارك الفريق بنشاط، وقد تم إطلاق العديد من المشاريع لدعم التطور المستمر لإثيريوم. العمل في المستقبل ليس السعي نحو التميز، بل هو تركيز طاقاتنا على الأمور الأكثر أهمية. لتوجيه هدفنا المشترك، قمنا بتحديد عدة مجالات مؤثرة - حيث يمكن لكل شخص في نظام إثيريوم البيئي المساهمة في نتائج ملموسة.
هذه الأهداف ليست ثابتة؛ ستتطور مع احتياجات النظام البيئي والعالم من حولنا.
دور مؤسسة إثيريوم هو تحديد الفجوات ذات الرافعة العالية - أي الأماكن التي لديها مزايا فريدة يمكن أن تسهم فيها - وتوجيه جهودها نحو تحقيق أكبر تأثير ممكن.
الهدف 1: زيادة عدد الأشخاص الذين يستخدمون إثيريوم (مباشرة أو غير مباشرة) إلى أقصى حد، حتى يستفيدوا من القيمة الأساسية لإثيريوم.
الاستخدام المعنوي هو كما يلي:
إنها ليست:
الهدف 2: زيادة مرونة البنية التحتية التقنية والاجتماعية لإثيريوم إلى أقصى حد.
ما هي المرونة:
إنه ليس:
عندما نسعى لتحقيق هذه المجالات المؤثرة، نلتزم دائمًا برؤية طويلة الأمد - لا ننظر فقط إلى إثيريوم كنوع من التكنولوجيا، بل نعتبره نظامًا بيئيًا حيًا له القدرة على خدمة الأجيال القادمة.
نحن نتخيل أن إثيريوم ستصبح منصة تعاون عالمية غنية بالمرونة ومحايدة في المستقبل. وهذا يعني أنه يجب الحفاظ على اللامركزية في مجالات التطوير والحكم، وسيتطور الابتكار بشكل مزدهر في كل طبقة من الطبقات، وسيتمكن المجتمع من جميع أنحاء العالم من بناء وصيانة حلولهم التكيفية الخاصة. نحن نؤمن أن المرونة التقنية والاجتماعية لشبكة إثيريوم ستستمر في التعزيز، وستبذل مؤسسة إثيريوم (EF) قصارى جهدها ضمن رؤيتها وقدرتها لضمان نجاحنا المشترك.
ثلاثة، الفصل التالي لمؤسسة إثيريوم
نحن هسياو-وي وتوماس، نقوم معًا بكتابة هذه التدوينة. لقد مر شهر تقريبًا منذ أن أصبحنا المديرين التنفيذيين المشاركين الجدد. انتهت فترة شهر العسل، حان الوقت للتحرك.
لحظة التحول والفرص
إثيريوم دائمًا ما كانت رحلة: نظام بيئي متطور باستمرار، يقوده أولئك الملتزمون ببناء عالم أكثر انفتاحًا ولامركزية. على الرغم من أن مؤسسة إثيريوم (EF) لها تاريخ يمتد لعشر سنوات، إلا أنها لا تزال جريئة في إعادة تشكيل نفسها.
هذا العام، قامت مؤسسة إيثريوم (EF) بتفعيل نموذج القيادة الجديد الذي يتضمن مديرين تنفيذيين مزدوجين. لقد جلب هذا التصميم وجهات نظر متنوعة ومتكاملة، مما عزز قدرتنا على مواجهة التحديات المعقدة. نحن نتطلع بشغف إلى الفرص والتحديات المستقبلية، وملتزمون تمامًا بالقيم الأساسية لإيثريوم، مع الالتزام برؤية قائمة على الإدارة والتنسيق والتفكير على المدى الطويل.
من المهم أن EF ليست عربة ذات رأسين تسير في اتجاهات مختلفة. علاقاتنا قائمة على الاحترام المتبادل والثقة والقيم المشتركة. نعمل معًا بشكل وثيق، نتحدى بعضنا البعض، وفي النهاية نتقدم كفريق موحد يحمل أهدافًا مشتركة.
مبادئنا والمجالات الرئيسية
نتطلع إلى المستقبل، حيث سنتمسك بركيزتين رئيسيتين: المبادئ التوجيهية (قيمنا الأساسية) والأهداف (سعينا نحو التأثير والمرونة). التكنولوجيا المتفوقة هي حجر الأساس لكل أعمالنا، وأيضًا حجر الأساس لتحقيق رسالتنا.
بصفتنا مدراء تنفيذيين، تتمثل مسؤولياتنا في تحقيق رؤية مؤسسة إثيريوم (EF) في عالم يتغير باستمرار. تشمل مسؤولياتنا التخطيط الاستراتيجي، إدارة النظام البيئي، قيادة الفريق، والإشراف على العمليات. كل ذلك لدعم النجاح طويل الأمد لإثيريوم.
القيم التي ندعو إليها:
هذه القيم هي الأساس الذي يوجه اختياراتنا التكنولوجية، ودعمنا للنظام البيئي، ورؤيتنا طويلة الأجل لإيثريوم كمنتج عام.
مع تذكر هذه القيم، قمنا بتحديد الاتجاهات الرئيسية للـ 12 شهرًا القادمة:
بشكل عام، يعني ذلك تحسين قابلية التشغيل البيني والتنسيق بين الشبكة الرئيسية و L2، وتجربة المستخدم، وتجربة المطورين، مما يتيح للتطبيقات و L2 الحصول على مزيد من الحضور والاهتمام في Devcon، وتوسيع معلوماتها من خلال قنوات الاتصال.
بالإضافة إلى ذلك، نحن ندرك تمامًا أننا بحاجة إلى تسريع عملية بناء وتطبيق المطورين والمؤسسين والمؤسسات على إثيريوم. تمتلك مؤسسة إثيريوم معرفة واسعة وقادة قادرون على توجيه وقيادة واستقطاب وتوجيه المواهب.
توماس:
إثيريوم بدأت فصلاً جديداً. تبقى قيمها ثابتة: مفتوحة المصدر، مقاومة للرقابة، الخصوصية والأمان. ستتحول مؤسسة إثيريوم - لتصبح منظمة أكثر انفتاحاً في التواصل، ومنظمة مستعدة لبدء المحادثات الصعبة على الفور.
سنركز على سرعة التنفيذ، والمساءلة، والأهداف الواضحة، والغايات، والمقاييس القابلة للتتبع. سنركز على نجاح بروتوكول شبكة إثيريوم الرئيسية. ستبقى شبكة إثيريوم الرئيسية دائمًا شبكة عالمية محايدة، وبروتوكول موثوق لا يعتمد على الثقة. سنركز على نجاح شبكة إثيريوم الرئيسية والنظام البيئي بأسره - ستؤدي الطبقات الثانية إلى تبني واسع النطاق وستجلب فوائد عديدة للمستخدمين، وستكون الشبكة الرئيسية بمثابة حجر الأساس الصلب والشبكة المرنة وراء جميع المعاملات وآليات التنسيق. نحن متحمسون لهذه الرحلة - ستكون واحدة من أكثر التغييرات التقنية والاجتماعية إلهامًا التي شهدناها، وسنسير معًا - مع ذوي الرؤية الواضحة والبنائين العمليين - في هذه الرحلة.
تشمل أعمال التوسع لدينا على مدار العام المقبل: توسيع شبكة إثيريوم الرئيسية (Layer1)، ودعم نجاح التوسع من خلال توفير أفضل بنية لشبكات Layer2، وضمان أمان الشبكة، وتعزيز ثقة المستخدمين. هدفنا هو دمج النظام البيئي blockchain بالكامل من خلال توفير أفضل تجربة مستخدم، وتصميم، وتوافق، بينما نحقق التوسع من خلال تصميم هندسي ممتاز وبحوث رائدة.
هسياو وي :
في الأشهر القادمة، ستكون أولويتي هي تعزيز عمليات مؤسسة إثيريوم (EF) لدعم تطوير النظام البيئي. إن وجود قاعدة قوية وقابلة للتكيف يساعدنا على خدمة مهمة إثيريوم على المدى الطويل بشكل أفضل.
مع تركيزنا المتزايد على التطوير، فإن أحد أهدافنا هو دعم طبقة التطبيقات لإثيريوم بشكل أفضل. سنقدم الدعم للمطورين والمستخدمين من خلال تحسين تجربة المطورين والمستخدمين، وتوضيح المعايير، وتعزيز النظام البيئي، وتبسيط العملية الكاملة من الفكرة إلى التطبيق الفعلي.
نحن نعمل على تحسين التخطيط وترتيب الأولويات وطرق التنسيق داخل فريق مؤسسة إثيريوم (EF) وكذلك في النظام البيئي ككل، لضمان أن عملنا يتماشى مع احتياجات المجتمع وروح التشفير لإثيريوم. تعزيز EF هو مجرد جزء من التحول. الدافع الحقيقي يأتي من حيوية وإبداع النظام البيئي العالمي لإثيريوم.
المستقبل الذي نبنيه معًا
إثيريوم ليس كائنًا ضخمًا. إنه شبكة نابضة بالحياة تتكون من مجتمع وبنائين وباحثين وفنانين ومعلمين وحالمين. إنه عالمي ومتعدد الثقافات ويفتخر بأنه غير مركزي. نحن نتلقى الإلهام باستمرار من إبداع النظام البيئي ومرونته. ستظهر إثيريوم في الأماكن التي تحتاجنا فيها أكثر، بينما ستوفر مساحة للنمو عندما يزدهر النظام البيئي نفسه. إنه مستقبل يقوده المجتمع.
المستقبل مليء بإمكانيات لا حصر لها. لقد غيرت إثيريوم تمامًا إمكانيات التكنولوجيا والتمويل والحكم وغيرها من المجالات. إلى كل من يبني ويعلّم ويبحث ويجرب ويتخيل مستقبلاً جديدًا: شكرًا! نحن نتشارك في الابتكار، ونحقق إنجازات تفوق أي فريق أو مشروع أو جيل. نحن فخورون بأن نكون معكم ونتطلع إلى المستقبل.